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管理理念講師授課見證
蓋烈夫
《
管理理念
》系列之五：
企業(yè)管理
《
管理理念
》系列之五：五、職業(yè)經(jīng)理的蟬變戰(zhàn)略（一）興立頹廢之道：預(yù)則立，不預(yù)則廢（二）行遠(yuǎn)登高之道：君子之行譬如卑邇（三）人生使命之道：十年一階段的思考（四）內(nèi)圣外
蓋烈夫
《
管理理念
》系列之七：
企業(yè)管理
《
管理理念
》系列之七：七、職業(yè)經(jīng)理、企業(yè)家、企業(yè)領(lǐng)袖的區(qū)別職業(yè)經(jīng)理企業(yè)家企業(yè)領(lǐng)袖在管理中的主要區(qū)別靠技能靠權(quán)力靠文化靠知識(shí)靠經(jīng)驗(yàn)靠智慧靠制度靠精神靠理念靠執(zhí)行靠目標(biāo)
蓋烈夫
《
管理理念
》系列之四：
企業(yè)管理
《
管理理念
》系列之四：四、職業(yè)經(jīng)理的八大特征（一）誠信經(jīng)營（二）戰(zhàn)略視野（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作（四）管理能力（五）以人為本（六）由于創(chuàng)新（七）協(xié)調(diào)人際（八）規(guī)劃未來
蓋烈夫
《
管理理念
》系列之六：
企業(yè)管理
《
管理理念
》系列之六：六、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別（一）戰(zhàn)略與策略的區(qū)別1、領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重重大方針的決策——管理強(qiáng)調(diào)方針政策的執(zhí)行；2、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人、事、物的統(tǒng)御——管理對(duì)人事物的職
講師網(wǎng)
看見收益的
管理理念
管理
在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)競爭日趨激烈，管理者們面臨著巨大的挑戰(zhàn)。要想在競爭中立于不敗之地，管理者必須具備前瞻性的眼光，關(guān)注企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，樹立正確的
管理理念
。在這篇文章中，
講師網(wǎng)
管理理念
管理
在當(dāng)今社會(huì)，組織和管理的重要性日益凸顯，
管理理念
成為企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵因素。作為一種實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，管理學(xué)在理論研究和實(shí)踐應(yīng)用中都具有極高的價(jià)值。本文將從
蓋烈夫
《
管理理念
》系列之一
企業(yè)管理
《
管理理念
》系列之一：一、企業(yè)
管理理念
的作用（一）概念豐富理論，理論指導(dǎo)實(shí)踐（二）實(shí)踐提煉理念，理念決定行動(dòng)（三）行動(dòng)需要共識(shí)，共識(shí)達(dá)成一致（四）一致摒棄爭論，爭論
黃崇銘
《
管理理念
的塑造》
中層管理
客戶：華航展覽 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/11/30 0:00:00 華航展覽《管理者理念的塑造》
講師網(wǎng)
精益
管理理念
管理
精益管理是一種注重效率和質(zhì)量的
管理理念
，起源于日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式。它強(qiáng)調(diào)通過消除浪費(fèi)、提高價(jià)值流程和持續(xù)改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)化。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，精
趙亮
10大
管理理念
企業(yè)管理
10大
管理理念
1、靈捷式競爭靈捷競爭是關(guān)于企業(yè)如何積極創(chuàng)造新的顧客機(jī)會(huì)和快速響應(yīng)未曾預(yù)料的機(jī)會(huì)，在一個(gè)動(dòng)蕩的、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中獲得利潤的戰(zhàn)略過程。企業(yè)轉(zhuǎn)向“靈捷
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