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勝任能力講師授課見證
孟凡奎
勝任能力
分析--決策能力
勝任能力
分析--決策能力
定義： 通過對多個(gè)可行方案進(jìn)行分析和判斷，挑選出最適當(dāng)?shù)姆桨讣皩?shí)施時(shí)機(jī)，并能夠勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，做出有利于推進(jìn)工作的明晰決定的能力。 關(guān)鍵點(diǎn)： 對方案的分析和判斷能力
孟凡奎
勝任能力
分析--影響能力
勝任能力
分析--影響能力
定義： 運(yùn)用數(shù)據(jù)、事實(shí)等直接影響手段，或通過人際關(guān)系、個(gè)人魅力等間接策略來影響他人，使其接受自己的觀點(diǎn)或使其產(chǎn)生預(yù)想行為的能力。 關(guān)鍵點(diǎn)： 為影響他人所采取行動(dòng)的
孟凡奎
勝任能力
分析--培養(yǎng)指導(dǎo)力
勝任能力
分析--培養(yǎng)指導(dǎo)力
定義： 有培養(yǎng)他人的意愿，通過關(guān)注下屬的潛能與可塑性，為下屬的工作提供正確的指導(dǎo)，必要的支持，通過與下屬分享經(jīng)驗(yàn)、評價(jià)反饋等方法提高其工作績效的能力。 關(guān)鍵點(diǎn)：
孟凡奎
勝任能力
分析--計(jì)劃執(zhí)行力
勝任能力
分析--計(jì)劃執(zhí)行力
定義： 工作中能夠迅速理解上級意圖，形成目標(biāo)并制定出具體可操作的行動(dòng)方案，通過有效組織各類資源，和對任務(wù)優(yōu)先順序的安排，保證計(jì)劃的高效、順利實(shí)施，并努力完成工作目
孟凡奎
勝任能力
--組織協(xié)調(diào)力
勝任能力
--組織協(xié)調(diào)力
定義： 根據(jù)工作目標(biāo)的需要，合理配置相關(guān)資源，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、調(diào)動(dòng)各方面的積極性，并及時(shí)處理和解決目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中各種問題的能力。 關(guān)鍵點(diǎn)： 對組織中的人、財(cái)、物等
汪廷云
人才梯隊(duì)建設(shè)課程
人才梯隊(duì)
勝任能力
任職資格
當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時(shí)，往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時(shí)，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理
孟凡奎
勝任能力
--自控能力
自控能力
定義： 在面對他人的反對、敵意、挑釁和壓力環(huán)境下，能夠保持冷靜，控制負(fù)面情緒和消極行為，繼續(xù)完成工作任務(wù)的能力。 關(guān)鍵點(diǎn)： 沒有沖動(dòng)行為，冷靜，能自我緩解壓力。
孟凡奎
勝任能力
--組織承諾
組織承諾
定義： 個(gè)體有能力和意愿使自己的行為與組織的需求、目標(biāo)等保持一致，并在行動(dòng)上協(xié)助達(dá)成組織的目標(biāo)或符合組織需求。 關(guān)鍵點(diǎn)： 把組織的任務(wù)放在個(gè)人喜好之上，愿意為組織
孟凡奎
勝任能力
--積極主動(dòng)
積極主動(dòng)
定義： 在工作中自覺地付出超乎工作預(yù)期和原有需要層級的努力，在沒有他人鼓勵(lì)的情況下善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，提前預(yù)計(jì)到事情可能的障礙，并有計(jì)劃地采取行動(dòng)避免問題的發(fā)
孟凡奎
勝任能力
---溝通能力
溝通能力
定義： 針對一定的受眾對象，通過傾聽、清晰表達(dá)自己的意見，公開進(jìn)行反饋，與他人進(jìn)行信息傳遞的能力。 關(guān)鍵點(diǎn)： 有與他人溝通的愿望，善于傾聽，理解他人的觀點(diǎn)，并能向
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