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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略講師授課見證
許愿
許愿老師線上《大型企業(yè)集團(tuán)
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
制定與落地暨財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃實(shí)務(wù)》課程
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
管理到底是什么？有哪些實(shí)用的戰(zhàn)略分析工具？公司如何因時(shí)因地做出
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
的選擇？都是擺在企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)總監(jiān)面前的現(xiàn)實(shí)問題…… 對上市公司或集團(tuán)性企業(yè)而言，
許愿
許愿老師的《大型企業(yè)集團(tuán)
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
與投融資實(shí)務(wù)》課程現(xiàn)場
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
投資融資
在新的競爭環(huán)境下，企業(yè)如何在選擇進(jìn)入的價(jià)值領(lǐng)域里通過戰(zhàn)略的運(yùn)用獲得持續(xù)性利潤增長，遏制其他競爭對手的成長，甚至迫使競爭對手考慮其他領(lǐng)域的價(jià)值活動(dòng)呢？如何抓住中國經(jīng)
許愿
許愿老師北京《大型企業(yè)集團(tuán)
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
與投融資實(shí)務(wù)》圓滿結(jié)束
大型企業(yè)集團(tuán)
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
投融資實(shí)務(wù)
課程從企業(yè)的戰(zhàn)略切入，明確財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)系，把握企業(yè)戰(zhàn)略眼光，通過案例分析講解戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)施: 深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略，掌握戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，把握企
許愿
許愿老師在海航中廣核中共黨校等的《境內(nèi)上市財(cái)務(wù)、
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
、公司治理類》課程集錦
上市公司財(cái)務(wù)
公司治理
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
許愿老師的《境內(nèi)上市財(cái)務(wù)、
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
、公司治理類》課程集錦 在上市公司規(guī)范中，財(cái)務(wù)規(guī)范是主要內(nèi)容，也是證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的核心。財(cái)務(wù)所反映的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)行為的整個(gè)過
許愿
許愿老師在《海航、中廣核等上市公司的企業(yè)上市、
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
、投資融資、財(cái)務(wù)規(guī)范》等課程集錦
企業(yè)上市
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
投資融資
財(cái)務(wù)規(guī)范
在新的競爭環(huán)境下，企業(yè)如何在選擇進(jìn)入的價(jià)值領(lǐng)域里通過戰(zhàn)略的運(yùn)用獲得持續(xù)性利潤增長，遏制其他競爭對手的成長，甚至迫使競爭對手考慮其他領(lǐng)域的價(jià)值活動(dòng)呢？如何抓住中國經(jīng)
許愿
許愿老師在河南的《企業(yè)
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
與財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃暨投融資策略》圓滿結(jié)束
企業(yè)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃
投融資策略
如何使企業(yè)在更加激烈的競爭進(jìn)程中保持業(yè)界地位？并以較高的速度平穩(wěn)擴(kuò)張成長？如何在企業(yè)中長期戰(zhàn)略下做好財(cái)務(wù)的規(guī)劃，成為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)與高管與必須面對的課題…… 本課程
黃新建
基于CEO視角的
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
選擇與策略
非財(cái)管理
投融資
財(cái)務(wù)管理
戰(zhàn)略管理
授課對象：重慶市中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人研修班（經(jīng)信委組織），上課時(shí)間：11月10日，地點(diǎn)：重慶大學(xué) 1、
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
目標(biāo) 現(xiàn)代企業(yè)：創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造現(xiàn)金、創(chuàng)造價(jià)值、控制風(fēng)險(xiǎn)、
王美江
中高層
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
與理財(cái)規(guī)劃
非財(cái)管理
客戶：123管理學(xué)院 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/8/7 0:00:00 2015年8月7日，王美江老師受邀《中高層
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
與理財(cái)規(guī)劃》培訓(xùn)
陳愷
《
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
與公司財(cái)務(wù)分析》
投融資
客戶：西安交通大學(xué) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2012/3/24 0:00:00 受交大EDP中小邀請，為其EMBA三十三期班講授《
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
與公司財(cái)務(wù)分析》
石斌
諾基亞中國的
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
實(shí)施案例
財(cái)務(wù)管理
中國作為諾基亞全球最大的單一市場，供應(yīng)全球五分之一手機(jī)產(chǎn)量，也是諾基亞全球子公司最多、投資最多的地區(qū)，諾基亞的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系也隨著其全球運(yùn)營體系一起延伸到中國。
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