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TWI-MTP講師授課見證
左明軍
金牌動(dòng)車型班組生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量控制的基礎(chǔ)
動(dòng)車型班組
TWI
MTP
金牌動(dòng)車型班組需對產(chǎn)品質(zhì)量從以下三個(gè)基本途徑進(jìn)行重點(diǎn)控制： 1.進(jìn)料控制——來料檢驗(yàn)(IQC)動(dòng)車型班組全員要嚴(yán)格把好原始物料檢驗(yàn)這一關(guān)，因?yàn)樯a(chǎn)原料的好壞是影響
王勇
TWI / MTP管理公開課
企業(yè)管理
客戶：MTP管理 地點(diǎn)：江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間：2015/6/7 0:00:00 課程收益 ——了解基層管理干部的角色定位及良好的工作心態(tài) ——學(xué)習(xí)常用的教導(dǎo)方法，
鄭英健
為日本MAZAK山崎馬扎克機(jī)床大連工廠交付管理干部定制化MTP培訓(xùn)課程獲得甲方學(xué)員、人資負(fù)責(zé)人、公司高層管理者和乙方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一致好評。
TWI-MTP
跨部門溝通協(xié)調(diào)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
帶教賦能
執(zhí)行力
*2022年為日本MAZAK山崎馬扎克機(jī)床大連工廠交付管理干部定制化MTP培訓(xùn)課程獲得甲方學(xué)員、人資負(fù)責(zé)人、公司高層管理者和乙方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一致好評。 *培訓(xùn)地點(diǎn)：
鄭英健
連續(xù)多年為機(jī)器人世界四巨頭之一Yaskawa安川電機(jī)中國工廠進(jìn)行MTP管理及工作溝通等培訓(xùn)交付。
TWI-MTP
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
高效工作溝通
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
班組建設(shè)與管理
*2014-2018年連續(xù)為機(jī)器人世界四巨頭之一Yaskawa安川電機(jī)（沈陽）工廠進(jìn)行MTP管理及工作溝通等培訓(xùn)交付 *參訓(xùn)學(xué)員為：一線技能崗、車間管理崗等 *主
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