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[戰(zhàn)略管理]講師課程
方二紅
國家知識版權 集團公司高效能運營管理課程
團隊建設
營銷管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
股權激勵
集團高效運營課程 課程介紹： 根據集團公司發(fā)展需求，在集團公司范圍內加強效能建設管理，針對集團公司管理方針，集團總裁辦成員充分響應集團管理號召，各自管理范圍內的效
蔣小華
企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
第一部分：戰(zhàn)略思維與突破（上午半天） 第1章 何謂戰(zhàn)略：正確認知戰(zhàn)略 1. 什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略為什么很重要？ ? 案例：《隆中對》的成與?。?2. 為什么必須研究戰(zhàn)
方二紅
國家知識版權 人才梯隊建設與培養(yǎng)搭建
戰(zhàn)略管理
職業(yè)規(guī)劃
團隊建設
人力資源
中層管理
第一方面是人才梯隊建設培訓搭建對于公司的目的 我們分五點來分享 第一點我們通過人才梯隊建設 源源不斷的產生公司未來發(fā)展需要的人才 第二點我們做好明確的增強培養(yǎng)計劃
方二紅
國家知識版權 集團公司效能建設管理模型及方案
領導力
創(chuàng)新管理
新三板
公司治理
戰(zhàn)略管理
效能方案方向具體如下： 一、不斷修正效能建設管理思路，將每周與集團公司總裁辦成員面談（駐外的電話聯(lián)系）三次，針對效能建設方向及措施進行糾偏，切實與集團公司發(fā)展方向
李嘉偉
【文化建設】從0到1建設企業(yè)文化體系
企業(yè)文化
團隊建設
領導力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化到底是什么？使命、愿景、價值觀之間有什么關系？ 文化柔軟又堅硬，落地實施的過程非常艱難，但贏取的效果卻牢不可破。 企業(yè)文化是一整套共享的觀念、信念、價值和
李嘉偉
【文化戰(zhàn)略】文化如何對為戰(zhàn)略貢獻價值
團隊建設
領導力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
德魯克說：企業(yè)文化可以把戰(zhàn)略當早餐吃掉 對于管理者來說，總會面對一個靈魂拷問：企業(yè)文化對戰(zhàn)略，對業(yè)務到底有什么幫助和貢獻？ 對于組織發(fā)展來說，到底應該戰(zhàn)略導向還是
金超
企業(yè)管理模式設計與創(chuàng)新課程大綱/金超老師
營銷管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)管理模式設計與創(chuàng)新 主講：金超老師 一、學員收益 關鍵詞：管理模式、管理效率、制度性執(zhí)行、自管理、自運行制度 通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握： ?企業(yè)管
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面經營管理沙盤?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤模擬
財務管理
l 課程背景 所謂實戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動手做一做，參與整個過程了，就能更好的體會到其中的奧妙所在。 對于經典的經營沙盤而言，整個知識點的學習
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面經營管理沙盤?
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財務管理
l 課程背景 所謂實戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動手做一做，參與整個過程了，就能更好的體會到其中的奧妙所在。 對于經典的經營沙盤而言，整個知識點的學習
陳鵬軍
并購重組與股權投資
投融資
戰(zhàn)略管理
資本運作
新三板
并購重組與股權投資 講師：陳鵬軍 引導案例：xxxxxxxxx 模塊一：股權投資的價值 1.股權投資的價值 2.基金的組織形式 3.基金的收益 案例：xxxxxx
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