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[門店管理]講師課程
李治江
《門店銷售動作分解 ?》第四季 導(dǎo)師授權(quán)認(rèn)證班 2018年收官之季?。。?/a>
終端零售
門店管理
門店銷售動作分解
導(dǎo)師認(rèn)證
導(dǎo)師授權(quán)
一次有深度有內(nèi)涵的認(rèn)證課程， 一場終生教學(xué)相長的蛻變體驗， 門店銷售培訓(xùn)導(dǎo)師的成長搖籃； 零售培訓(xùn)系列課程的共創(chuàng)平臺。 李治江老師經(jīng)典版權(quán)《門店銷售動作分解 &c
劉昌洲
《店面高效打造》
門店管理
銷售技巧
家居建材
溝通技巧
經(jīng)銷商管理
《高效店面打造》是從產(chǎn)品專業(yè)知識鞏固、導(dǎo)購技巧提升、溝通能力提高、職業(yè)生涯規(guī)劃、店面軟硬裝布置等多個方面；立體化、系統(tǒng)化授課培訓(xùn)，多階段多時期循序漸進(jìn)培訓(xùn)；劉昌洲
劉昌洲
《店面高效打造》
門店管理
銷售技巧
家居建材
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《高效店面打造》是從產(chǎn)品專業(yè)知識鞏固、導(dǎo)購技巧提升、溝通能力提高、職業(yè)生涯規(guī)劃、店面軟硬裝布置等多個方面；立體化、系統(tǒng)化授課培訓(xùn)，多階段多時期循序漸進(jìn)培訓(xùn)；劉昌洲
蔡闖
線下零售導(dǎo)購技巧-專業(yè)銷售技巧
門店管理
銷售技巧
營銷管理
客戶管理
經(jīng)銷商管理
第一模塊 心態(tài)訓(xùn)練 一、開訓(xùn)解析：成功與心態(tài) 1、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū) 1）“對事不對人” 2）“愿不愿”和“會不會” 3）案例解析：講話與演講 2、成功
蔡闖
線下門店快銷盈利技巧-專業(yè)銷售技巧
門店管理
銷售技巧
營銷管理
客戶服務(wù)
快消品
第一步：火眼金睛——辨認(rèn)誰是購物者 1、購物者——銷售談判的首要對象 2、閑逛者——不要過早驚擾他們 3、如何增加轉(zhuǎn)換率——使閑逛者轉(zhuǎn)變?yōu)橘徫镎?第二步：適時接近
蔡闖
KA賣場雙贏溝通技巧
門店管理
經(jīng)銷商管理
營銷管理
銷售技巧
溝通技巧
第一講：知己知彼,百戰(zhàn)不殆 1.KA賣場的概述 KA的概念與特征 KA賣場與普通零售店的區(qū)別 KA賣場的地位分析 KA賣場在一二級快速發(fā)展，并向三級市場快速滲透
蔡闖
銷售精英入門
營銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
客戶管理
門店管理
一、銷售人員的心態(tài) 1. 做銷售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望 2. 做銷售不要總是為了錢 — 有理想 3. 拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮 4. 具備“要
蔡闖
優(yōu)秀店長核心技能-專業(yè)銷售技巧
門店管理
銷售技巧
營銷管理
品牌策劃
客戶管理
第一部分 核心技能之——超級導(dǎo)購 引子：我們有很多趕走顧客的行為！ 一、Greeting——笑迎顧客 1、贏得顧客的好感，建立顧客信任 2、盡早的關(guān)注潛在的顧客
蔡闖
線下門店銷售經(jīng)理團隊管理與業(yè)務(wù)推動技巧
銷售技巧
營銷管理
品牌策劃
終端零售
門店管理
線下銷售經(jīng)理團隊管理與業(yè)務(wù)推動技巧 第一章：銷售活動管理 ◆一、銷售活動分類 ◆二、什么是業(yè)務(wù)人員的“活動量”？ ◆三、什么是銷售活動管理呢 ◆四、活動量管理的內(nèi)
蔡闖
線下服務(wù)入戶營銷技巧
銷售技巧
門店管理
營銷管理
品牌策劃
商業(yè)百貨
一、 以積極的心態(tài)面對營銷 w 現(xiàn)實與挑戰(zhàn) w 入戶工程師做營銷的優(yōu)勢 w 克服心理障礙，積極發(fā)揮優(yōu)勢 二、維護(hù)/服務(wù)/營銷“三合一”運作模式 w 運作步驟 w
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