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一線班組長講師課程
趙又德
一線班組長
管理能力提升實訓
生產(chǎn)管理
【課程背景】: 班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。研究表明,制造業(yè)中產(chǎn)品成本的
趙繼紅
一線班組長
管理能力提升培訓
生產(chǎn)管理
課程大綱: 第一講、班組長的地位和職責 1.班組在企業(yè)中的地位和作用 2.班組長的角色認知 3.班組長的作用和職責 4.對企業(yè)的認知 5.班組長必備的管理技能 6.
趙又德
一線班組長
管理能力提升實訓
生產(chǎn)管理
課程內(nèi)容 第一講 班組長的角色認知 1、班組長的管理水平現(xiàn)狀 【自 測】:你是那種類型的班組長? 【案例演練】:為4個不同案例定位班組長的管理水平現(xiàn)狀 2、班組長的
一盤散沙的團隊如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團隊建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領(lǐng)導力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團隊就是驅(qū)動前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團隊成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務時拖拖拉拉,毫無效率;員工對領(lǐng)導的付出視而
2023年網(wǎng)點服務最新標準:《網(wǎng)點規(guī)范化服務及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點服務最新標準
銀行網(wǎng)點服務禮儀標準
網(wǎng)點規(guī)范化服務及通關(guān)
廳堂崗位服務標準化
網(wǎng)點環(huán)境6S實施標準
2023年網(wǎng)點服務最新標準:《網(wǎng)點規(guī)范化服務及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:1.5天/2
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