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三項(xiàng)制度改革講師課程
鄭君
國企
三項(xiàng)制度改革
與方案落地
國企改革
企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課程背景】 國企改革的核心的人事管理制度的改革，是用人理念的轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位，尤其是簡單重復(fù)性的勞動崗位均將被
劉峰松
國企人力資源“
三項(xiàng)制度改革
” 方法與工具
非人力管理
人力資源
公司治理
國企央企
三項(xiàng)制度改革
培訓(xùn)時間：2天×６小時/天=12小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 【課堂布置】 v 學(xué)員分組。 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/
劉峰松
國企人力資源“
三項(xiàng)制度改革
” 與員工的職業(yè)發(fā)展
人力資源
公司治理
非人力管理
國企央企
培訓(xùn)時間：5天×６小時/天=30小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 注意：此課程所有內(nèi)容都是關(guān)聯(lián)的。不能缺課。必須全程參加 【課堂布置】
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