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人力資源管理講師、勞動法專家
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人力資源管理講師、勞動法專家

湖北,武漢 40 ~ 50 歲
1.獵鷹式招聘與面試技巧 2.二元制績效管理與考核 3.非人力資源經理的人力資源管理 4.國企三項制度改革與方案落地 5.勞動法與企業(yè)用工風險防范 6.人力資源轉型與三支柱模式 7.企業(yè)干部競聘技巧
¥20000 元/天
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簡介 查看>>
·經濟學碩士,美國GEC認證講師;
·版權課程《選人第一招TM》導師;
·企業(yè)管理咨詢專家、勞動法專家;
·華中科技大學總裁班客座教授;
·智聯(lián)招聘、前程無憂特聘講師;
·現任多家企業(yè)管理顧問。
·工作經歷:先后在深圳豪恩聲學股份、深圳朗科科技股份(股票代碼300042)、深圳捷和電機集團等企業(yè)擔任中高層管理職務16年。
·專職從事企業(yè)管理培訓及咨詢工作12年。至今已為1200家企業(yè)、20萬企業(yè)中高層及HR學員提供了培訓或咨詢服務,其中300人以上的大型公開課超過40場。
【常 駐 地】武漢市。
【授課風格】拒絕廢話、空話、大話。經驗來自實踐,授課注重實戰(zhàn),深入淺出,通俗易懂,寓教于樂。
【個人理念】獵鷹式招聘、二元制績效管理模式。
【出版著作】《8090后應該這樣管》、《中層崛起:卓越中層的19個管理法則》(中國財富出版社出版發(fā)行)
課程 更多>>
[鄭君]二元制績效管理與考核
【講師博客】http://blog.sina.com.cn/zhengjunpx【課程背景】眾多企業(yè)在推動績效管理,但敢說績效自己企業(yè)績效管理做到比較成功的又有幾家?領導層認為,高素質的部屬就能為組織創(chuàng)造高績效,但在實際管理中,部分高素質的部屬并沒有創(chuàng)造高績效?以上情況的發(fā)生,與企業(yè)的戰(zhàn)略地圖、績效文化、目標確定、目標分解、指標設置、評分規(guī)則、結果應用、激勵、績效溝通與輔導、績效改進等諸多因素緊密
2015-10-26
[鄭君]獵鷹式招聘與面試技巧
【課程背景】人才質量決定組織的競爭力!自古至今,人們無不愛才如命、求賢若渴,涌現出三顧茅廬、周公吐哺、千金買馬骨等眾多感人至深的故事。當代企業(yè)家柳傳志、任正非、董明珠、張瑞敏、張勇等都曾談論企業(yè)如何招聘優(yōu)秀人才。如何吸引優(yōu)秀人才加盟是當代許多企業(yè)面臨的難題,也是本課程談論的重點。管理大師彼得·德魯克曾警告說:沒有什么決策比人事決策更難做出??偟膩碚f,經理們所做的人才選聘決策平均成功率不大于1/3,
2010-11-17
[鄭君]勞動法與企業(yè)用工風險防范
【課程背景】隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化,企業(yè)與員工的勞動關系已不再搞“終生制”,員工進和出已日趨常態(tài)化、復雜化。與此同時,國家勞動法規(guī)這道“緊箍咒”也越來越緊,企業(yè)的用工成本不斷提高,用工風險越來越大。過去人們常說“請神容易送神難”,現在卻變成了“請神難,送神更難”。如何在不違反相關勞動法規(guī)的前提下,盡可能降低企業(yè)用工成本與用工風險?如何才能防范勞動糾紛的發(fā)生,防患于未然?本課程從常見的勞動
2012-04-15
[鄭君]非人力資源經理的人力資源管理
【講師博客】http://blog.sina.com.cn/zhengjunpx【課程背景】部門員工往往因良好的績效或較長的工齡而得以晉升,當他們走上管理崗位,面對人力資源管理問題時,往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此,讓各部門負責人學習一定的人力資源管理,掌握管人技巧,深刻認識到人力資源工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,有助于各部門在管人方面加強配合,從而提升企業(yè)的
2010-11-17
[鄭君]國企三項制度改革與方案落地
【課程背景】 國企改革的核心的人事管理制度的改革,是用人理念的轉型。在互聯(lián)網和人工智能的快速發(fā)展中,許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務業(yè)崗位,尤其是簡單重復性的勞動崗位均將被大數據、人工智能所替代,真正難以被替代的大多屬于知識密集型、技術密集型崗位,需要創(chuàng)造性地開展工作,這就要求企業(yè)的人力資源管理,能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,跟上時代的節(jié)奏,跟上人才思想的轉變。人力資源管理轉型絕不只是人力資源部的事了! 中國國內
2023-03-25
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