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侯明哲
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戰(zhàn)略管理
第一講：人工智能面面觀 一、人工智能定義 二、大佬說人工智能（李彥宏、曾鳴……） 三、為什么最近幾年才真正熱起來？ 四、案例分析 1、李世石事件 2、百度的未來到
別東陽
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
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針對問題 ? 觀念問題：管理者對人力資源缺乏正確認(rèn)識，認(rèn)為招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作是人力資源部門的事情，不愿積極配合，導(dǎo)致人力資源工作難以開展； ? 技能問題：
汪順棟
《非人力資源管理人員的人力資源管理》
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第一部分： 直線經(jīng)理面臨的人力資源管理挑戰(zhàn) 2 直線經(jīng)理的主要職責(zé) 2 直線經(jīng)理的多重角色 2 企業(yè)中高層經(jīng)理對人力資源工作的分工 第二部分：組建高效團(tuán)隊 一、人
陳光軍
社保入稅下的人力資源組織與成本優(yōu)化
社保入稅，人力成本急升，防風(fēng)險降成本
課程大綱 Part.1 新政解讀與企業(yè)面臨的問題 一、最新法規(guī)政策盤點及解讀 1.社保費劃歸稅務(wù)局征收的實錘，《國稅地稅征管體制改革方案》發(fā)布 2.2018年“五
蔡闖
非人力資源總監(jiān)的人力資源管理
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溝通技巧
中層管理
本課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了華為公司內(nèi)部管理的諸多精髓，同時還結(jié)合了講師在不同類型企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)過程中提煉的實踐工具與技巧。 模塊一：戰(zhàn)略人力資源管理——激活員工潛能
劉芳
華為干部轉(zhuǎn)身必修課-非人力資源經(jīng)理的人力資源技能
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績效管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源必修課 課程背景： 人才的選拔和留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。華為公司要求每一位經(jīng)理都必須肩負(fù)這個重任，因為直線部門經(jīng)理比起人力資源部門
聶振亞
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 》
非人力管理
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 聶振亞 前 言 在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應(yīng)該是各層
鮑雨
制造業(yè)的人本管理
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人力資源
現(xiàn)場管理
【課程收益】◆ 認(rèn)識人的特性、了解人的特點，為管好人、用好人奠定基礎(chǔ)◆ 提高管理層的人本管理水平u 掌握運(yùn)用管人的技巧性方法u 激發(fā)員工的“積極性”、“責(zé)任心”、“
宋啟瑜
脫口秀：如何成為一個職場幽默感的人？
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【導(dǎo)言】 脫口秀達(dá)人？ 幽默大師？ 喜劇大師？ 是不是你也曾想擁有在電視熒幕上字字珠璣，口舌伶俐的主持口才； 你是不是也對喜劇的世界充滿了好奇? 你是不是也想成為
李吉
?知己知彼的人性智慧：九型人格與團(tuán)隊管理
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知己知彼的人性智慧 ——九型人格與團(tuán)隊管理 課程背景： 作為管理者，我們上過不少管理學(xué)的課程，也掌握了一些管理方法。但是我們還是會遇到這種情況:某個管理方法對這個
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