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業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)講師課程
孫向陽(yáng)
《打造
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
引擎》NEW
商業(yè)模式
終端零售
門店管理
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
攻略精品課程的8大優(yōu)勢(shì): 1【全網(wǎng)獨(dú)家全域營(yíng)銷系統(tǒng)課程、降維打擊,讓營(yíng)銷變得簡(jiǎn)單】 2、產(chǎn)品賣點(diǎn)分析與高效組合策略,讓業(yè)績(jī)提升8o%; 3、優(yōu)化實(shí)體門店布局,做好
劉成熙
A-21.7-業(yè)績(jī)倍增-營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天(市場(chǎng)營(yíng)銷-
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理)(劉成熙老師)
劉成熙老師
戰(zhàn)略
組織
人才
營(yíng)銷
A-21.7-業(yè)績(jī)倍增-營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天(市場(chǎng)營(yíng)銷-
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理)(劉成熙老師) 主講:劉成熙老師 前 言: 隨著公司自身業(yè)務(wù)
馬堅(jiān)行
★劉曉亮:金牌店長(zhǎng)
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
破局班
降本增效
利潤(rùn)增長(zhǎng)
一、業(yè)績(jī)下滑!作為門店“二老板”,你有突破業(yè)績(jī)的思路、方法與工具嗎? 短視頻獲客≠業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)!大多數(shù)門店利用短視頻獲客,為什么業(yè)績(jī)做不到持續(xù)增長(zhǎng)呢?因?yàn)槎桃曨l只
蔡闖
績(jī)效考核-推進(jìn)引導(dǎo)高
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
績(jī)效管理
人力資源
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效考核-推進(jìn)引導(dǎo)高
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
課程大綱 旨在幫助參與者深入理解績(jī)效考核的理論和實(shí)踐,以及如何有效地設(shè)計(jì)和實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)。包括特定行業(yè)或職能領(lǐng)域的績(jī)效考核策略,以及
陳小洪
《決勝終端:打造門店高效
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
引擎》
商業(yè)百貨
門店管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
快消品
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境里,終端門店經(jīng)營(yíng)中您是否常常陷入這樣的困惑: 線下出大單為何如此艱難?怎樣才能讓顧客一單接一單地購(gòu)買?銷售連帶總是難以實(shí)現(xiàn),如何巧妙引導(dǎo)顧客購(gòu)
馬堅(jiān)行
多店運(yùn)營(yíng)
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
實(shí)操班
運(yùn)營(yíng)管理
企業(yè)中,區(qū)域經(jīng)理就像是“諸侯王”,既擁護(hù)“中央”統(tǒng)治又獨(dú)自掌握“軍政”控制權(quán),起著承上后下推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用。然而在現(xiàn)實(shí)中: 若區(qū)域經(jīng)理對(duì)巡店遇到的問(wèn)題不過(guò)敏
劉成熙
A-21.7-業(yè)績(jī)倍增-營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天(市場(chǎng)營(yíng)銷-
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理)(劉成熙老師)
劉成熙老師
營(yíng)銷寶典
市場(chǎng)營(yíng)銷
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
A-21.7-業(yè)績(jī)倍增-營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天(市場(chǎng)營(yíng)銷-
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理)(劉成熙老師) 主講:劉成熙老師 前 言: 隨著公司自身業(yè)務(wù)
張向穎
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型——拉動(dòng)價(jià)值增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之道》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
價(jià)值增長(zhǎng)
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
數(shù)字化
l學(xué)員能在這門課中學(xué)到什么? ?建立全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)架構(gòu),形成對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)理解,能夠體系化地看待數(shù)字化在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。 ?理解8個(gè)維度全面助力企
張向穎
《增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)——從百萬(wàn)到百億的躍遷》
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)
規(guī)?;?/a>
銷售
戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)規(guī)?;绞街皇鞘召?gòu)。收購(gòu)的目的不是品牌和技術(shù),更多考慮的是區(qū)域覆蓋能力、銷售能力、渠道能力以及本土的銷售人員。盡量用最少的員工實(shí)現(xiàn)最大程度的規(guī)?;T斀鈱?shí)現(xiàn)
陳東波
【業(yè)績(jī)?cè)隽?-專業(yè)化營(yíng)銷系統(tǒng)落地訓(xùn)練】
營(yíng)銷系統(tǒng)流程
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)專業(yè)化訓(xùn)練
大客戶銷售
商務(wù)談判
訓(xùn)練內(nèi)容: 1、《客戶開發(fā)流程》 2、《客戶成交流程 》 3、《客戶循環(huán)流程》、 4、《客戶服務(wù)流程》 5、《客戶裂變流程》 6 《客戶風(fēng)險(xiǎn)管控流程》 訓(xùn)練方式
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