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業(yè)財融合講師課程
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之
業(yè)財融合
技巧與經(jīng)營管理能力提升》課程課綱
房企
業(yè)財融合
【課程大綱】： 引子：價值案例 第一章 地產(chǎn)企業(yè)財務管理者要具備的
業(yè)財融合
思維 一、房開項目兩大模式的不同
業(yè)財融合
問題 二、項目開發(fā)運營與企業(yè)投資回報的關系 三、
屠建清
《
業(yè)財融合
工具和技巧的應用與管理提升》
業(yè)財
融合工具
管理提升
導入 企業(yè)管理者應具備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層
屠建清
《
業(yè)財融合
及價值創(chuàng)造》
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
財稅
導入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講
業(yè)財融合
概述 一、
業(yè)財融合
的概念 二、
業(yè)財融合
容易出現(xiàn)的問題與對策 三、
業(yè)財融合
的重要性與必要性 四、
業(yè)財融合
始于財務
許愿
許愿老師的《物業(yè)企業(yè)
業(yè)財融合
與經(jīng)營分析暨價值最大化案例解析》課程
物業(yè)企業(yè)
業(yè)財融合
經(jīng)營分析
價值最大化案例解析
引子：
業(yè)財融合
如何創(chuàng)造價值案例 第一章 深度透視財務報表快速抓住業(yè)務管理-識別利潤盲點 第一節(jié) 從經(jīng)營的角度解讀資產(chǎn)負債表：家底“有多少”? 一、報表上密密麻麻的
屠建清
《文化產(chǎn)業(yè)財務規(guī)則、
業(yè)財融合
與財務支撐業(yè)務發(fā)展》
文化產(chǎn)業(yè)
財務規(guī)則
業(yè)務發(fā)展
財務支撐
導 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 文化產(chǎn)業(yè)概述 一、文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)的區(qū)別 二、文化產(chǎn)業(yè)應遵循的財務規(guī)則要點 ▲本講互動與答疑 第二講 2017《企
屠建清
《
業(yè)財融合
下的管理會計應用》
業(yè)財
管理
會計應用
財稅
課程背景： 在當今信息化時代，
業(yè)財融合
下的管理會計是在企業(yè)資源有限的前提下，財務人員在掌握財務目標的同時了解企業(yè)的運作狀況，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務部
屠建清
《大數(shù)據(jù)
業(yè)財融合
下企業(yè)經(jīng)營分析與問題應對》
大數(shù)據(jù)
業(yè)財
經(jīng)營分析
財稅
課程背景： 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題是企業(yè)的重中之重。但是，要真正解決問題必
屠建清
《大數(shù)據(jù)
業(yè)財融合
下企業(yè)經(jīng)營分析與問題應對》
大數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)營分析
業(yè)財
課程背景： 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題是企業(yè)的重中之重。但是，要真正解決問題必
屠建清
《
業(yè)財融合
下的管理會計應用》
業(yè)財
管理
會計應用
課程背景： 在當今信息化時代，
業(yè)財融合
下的管理會計是在企業(yè)資源有限的前提下，財務人員在掌握財務目標的同時了解企業(yè)的運作狀況，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務部
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)
業(yè)財融合
與價值創(chuàng)造最大化暨案例解析》
現(xiàn)代企業(yè)
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造最大化
經(jīng)典案例解析
引子：
業(yè)財融合
如何創(chuàng)造價值案例 第一章 深度透視財務報表快速抓住業(yè)務管理-識別利潤盲點 第一節(jié) 從經(jīng)營的角度解讀資產(chǎn)負債表：家底“有多少”? 一、為何說資....
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