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中層管理，領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包（之四）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)管理
課程收益： 幫助新任經(jīng)理完成意識上的轉(zhuǎn)化，從個(gè)人貢獻(xiàn)者進(jìn)入經(jīng)理的角色掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力理論知識，管理的價(jià)值和邏輯掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時(shí)長：
姚俊杰
中層領(lǐng)導(dǎo)力?（姚俊杰）
中層領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力，
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
《中層領(lǐng)導(dǎo)力》©（姚俊杰老師版權(quán)課程——國作登字-2023-A-00064758） 【培訓(xùn)對象】 初中級領(lǐng)導(dǎo)者 【培訓(xùn)收益】 本培訓(xùn)課程幫助中層領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-卓越中層的八個(gè)“力”修煉
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程名稱 卓越中層的八個(gè)“力”修煉。8課時(shí)（一天） 二、課程重點(diǎn) 1.中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？ 2.中層領(lǐng)導(dǎo)如何整合資源？ 3.中層領(lǐng)導(dǎo)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力？
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程名稱 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù) 二、課程論點(diǎn) 1.大多管理者都躊躇滿志，雄心勃勃，但系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)力不夠，往往后勁不足。 2.什么是核心領(lǐng)導(dǎo)力？其精髓是什么？ 3.領(lǐng)導(dǎo)
涂遠(yuǎn)偉
認(rèn)識逆商，提升超越逆境的能力
逆商管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
【課程目的】 1.人的一生大多是在逆境中度過的。當(dāng)我們遭遇各種困境、失敗和挫折時(shí)，逆商的高低將起決定性作用。逆商表示挫折承受力的指標(biāo)，反映的是人們面對逆境和挫折時(shí)
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升：如何帶隊(duì)伍
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 要想管好下屬，先要做好自己的定位 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的心態(tài) 小領(lǐng)導(dǎo)管事，大領(lǐng)導(dǎo)管人 領(lǐng)導(dǎo)要用能人，而非成為能人 領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清自己的角色 第二章 溝通管理：不會(huì)溝通
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-卓越中層的自我修養(yǎng)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
『課程目的』 明確定位 老板認(rèn)可 部門協(xié)作 調(diào)動(dòng)下屬 實(shí)施績效 帶好團(tuán)隊(duì) 『課程對象』 人力資源管理者、企業(yè)中層管理人員 『課程時(shí)間』 12課時(shí) 『課程特色』 故
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
成功勵(lì)志
《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》原創(chuàng) 【課程目的】 低效能人士總是在找借口或抱怨，在不滿中消耗自己的生命 而高效能人士卻總是通過七個(gè)好習(xí)慣，并通過運(yùn)用高效能的思維框架將這些
陳宇
《MTP中高層管理技能發(fā)展訓(xùn)練》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凝聚力
【課程背景】 MTP，原義是Management Training Program ，即為中高層管理培訓(xùn)計(jì)劃（企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程），是由美國在五十年代為有
鐘建華
《破解員工管理難題，降低離職率的實(shí)操方法》 ——企業(yè)員工管理之道
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
招聘面試
績效管理
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員 課程時(shí)間: 1天半（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮短授
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