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中講師課程
張志虎
中
基層骨干精益管理訓(xùn)練營(yíng)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
績(jī)效管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程背景： 我們的
中
基層管理、班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個(gè)人做事絕對(duì)沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了…… 技術(shù)人才走上管理崗位存
謝菲
經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩
中
的企業(yè)生存之道
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
公司治理
危機(jī)管理
▲課程大綱 （一）“新常態(tài)”我們的“敵人”是誰(shuí)？ （1）外部環(huán)境變化太快； （2）變革的最終目的是什么； （3）變革是機(jī)會(huì)，文化與群體共識(shí)是基礎(chǔ)； 反思：1：公司
張甲琛
上海“系統(tǒng)成型”課程已火熱報(bào)名
中
生產(chǎn)管理
績(jī)效管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
培訓(xùn)管理
課程將于9.13-1號(hào)在上海舉行。 ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型
中
4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品
董彥彩
想的清楚做的高效-思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)
中
的應(yīng)用
思維導(dǎo)圖
高效工作
結(jié)構(gòu)化思維
辦公工具
辦公軟件
課程大綱： 第一講：思維導(dǎo)圖初相識(shí) 一、視頻認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖的重要性 二、思維導(dǎo)圖在當(dāng)下的重要性 1. 人們的注意力很容易轉(zhuǎn)移 2. 時(shí)間被切碎 3. 沒辦法深度學(xué)習(xí)
武威
人工智能在電力系統(tǒng)
中
的應(yīng)用
人工智鞥
AI
電網(wǎng)
電力
第一章： 人工智能時(shí)代 1.人工智能發(fā)展歷程 2.我們身邊的AI 3.AIOT——萬(wàn)物智聯(lián)的時(shí)代 4.拆解AlphaGo 第二章：人工智能技術(shù) 1.人工智能的定義
武威
區(qū)塊鏈技術(shù)在電力系統(tǒng)
中
的應(yīng)用案例
區(qū)塊鏈
電力
第一章 區(qū)塊鏈的緣起 1.2019年10月24日，為什么習(xí)大大說區(qū)塊鏈技術(shù)很重要 2.為什么要學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈 3.區(qū)塊鏈為什么燒腦 4. 區(qū)塊鏈起源-數(shù)字貨幣 5.比
武威
5G在電力系統(tǒng)
中
的應(yīng)用
5G
電力
第一章：5G時(shí)代的到來(lái) 1.移動(dòng)通信技術(shù)的演進(jìn) 2.AIOT——萬(wàn)物智聯(lián)的時(shí)代 3.5G為通信行業(yè)帶來(lái)在變革 4.5G的技術(shù)指標(biāo) 5.5G的三大特性 6.5G的產(chǎn)
武威
5G時(shí)代智能物聯(lián)網(wǎng)在電力系統(tǒng)
中
的應(yīng)用
5G
物聯(lián)網(wǎng)
電力
第一章：物聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介 1.
中
國(guó)迎來(lái)萬(wàn)物智聯(lián)的發(fā)展契機(jī) 2.物聯(lián)網(wǎng)的起源 3.從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng) 4.物聯(lián)網(wǎng)的四層架構(gòu) 5.Amazon Dash Button 6.
金玉堂
金玉堂：7.27黃金震蕩行情
中
也有賺錢之道，晚間交易策略布局分析
黃金
原油
如果喜歡就關(guān)注，覺得認(rèn)同就點(diǎn)贊，感覺受用就收藏，還有疑問就評(píng)論。歡迎投資朋友一起交流技術(shù)、方法、心得；金玉堂團(tuán)隊(duì)致力于引導(dǎo)投資者做正確的決定！ 黃金當(dāng)前行情短線交
方南
方南《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過程
中
管理者技能提升》
銀行
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型
技能提升
方南《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過程
中
管理者技能提升》 【課程時(shí)間】2天，6小時(shí)/天 【課程方式】互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、小組研討、工作實(shí)例應(yīng)用 【課程大綱】 第一講、銀行轉(zhuǎn)型時(shí)
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