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個講師課程
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五大工具講師課程
陳萬林
《IATF 16949
五大工具
應(yīng)用和內(nèi)審員審核技巧》
質(zhì)量管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
集團(tuán)管控
《IATF 16949
五大工具
應(yīng)用和內(nèi)審員審核技巧》 定 制 課 程 大 綱(南通) 主講:陳萬林13815566325 (中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專
李軍劍
PE
五大工具
分析手法
PE工具生產(chǎn)布局
一、講師簡介 李老師,企業(yè)管理顧問,培訓(xùn)講師,曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對中國中車,時代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
曹樹根
AIAG
五大工具
最新版
APQP
PPAP
MSA
SPC
FMEA
課程目標(biāo): 通過培訓(xùn)使學(xué)員形成
五大工具
知識體系,能做到理論、實踐相結(jié)合,達(dá)到熟練應(yīng)用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA
五大工具
,達(dá)到內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)和應(yīng)用,并能
劉毅
IATF16949
五大工具
FMEA等(劉毅)
質(zhì)量管理
第一部份、APQP&CP先期質(zhì)量策劃和控制計劃4.7量產(chǎn)前管制計劃 4.8作業(yè)指導(dǎo)書及MSA 4.9PPK及包裝規(guī)格 5.產(chǎn)品及過程驗收 5.1生產(chǎn)試做執(zhí)
王登虎
質(zhì)量
五大工具
質(zhì)量管理,質(zhì)量工具
課程宗旨與目的:
五大工具
是指「質(zhì)量方面審查供應(yīng)商的五種工具方法」,近年來被一般誤解為「質(zhì)量改善方面的
五大工具
」。當(dāng)然,
五大工具
必然能改善質(zhì)量。但是由于
五大工具
是
陳新春
成功的項目管理 —研發(fā)流程與
五大工具
的結(jié)合運(yùn)用2.0
項目管理
流程管理
五大工具
運(yùn)用
項目管理與質(zhì)量體系結(jié)合
本課程將重點幫助學(xué)員解決以下幾個方面的實際問題: 1、項目管理的概念立項階段針對項目的目標(biāo)、范圍、質(zhì)量及成本明確化 2、明確項目各角色的職責(zé)(指標(biāo))、權(quán)力(義務(wù))
鄭健
IATF16949體系輔導(dǎo)
IATF
16949
五大工具
APQP
汽車
1.公司現(xiàn)狀及差距分析 2.IATF16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 3.IATF16949
五大工具
培訓(xùn) 4.根據(jù)公司實際情況和IATF16949的標(biāo)準(zhǔn)要求,梳理公司流程,并形
李義超
APQP+PPAP培訓(xùn)課程
apqp
ppap
iatf16949
五大工具
課程特色與背景: 使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性 便于供方向分承包傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求 將產(chǎn)
王萬億
五大工具
應(yīng)用培訓(xùn)
iatf16949培訓(xùn)
一、課程背景: IATF16949認(rèn)證的需求及汽車供應(yīng)鏈認(rèn)證的行業(yè)要求,建立建全的IATF16949體系,完善
五大工具
的管理方法,提升企業(yè)的管理經(jīng)營能力。 IAT
王東南
TS質(zhì)量管理
五大工具
(3天)
ts
五大工具
課程名稱:TS質(zhì)量管理
五大工具
(3天) 課程簡介 ◆本課程主要介紹TS五大質(zhì)量管理工具的生產(chǎn)、由來、發(fā)展和使用;圍繞質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)、分析和解決來展開;既介紹理論知
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