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屠建清
《企業(yè)管理成本、
人員
成本、效率成本管控》
管理成本
人員
成本
效率成本
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 企業(yè)管理成本概述 一、企業(yè)管理成本的含義 二、降低管理成本先看心態(tài) 三、降低管理成本從消除浪費根源開始 ▲本講互動與答
劉鑫
銷售五行拳——銷售
人員
必修寶典
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銷售技巧
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營銷
銷售管理
「不專業(yè)的業(yè)務(wù)員,越是勤奮,毀你生意越徹底?!?課程簡介: 新人不好用?銷售不會做?因為沒有真正的培訓(xùn)。招人難,挖人更難,不如培養(yǎng)人最可靠。 培訓(xùn)很貴,但不培訓(xùn)更
屠建清
《如何做一名優(yōu)秀的會計
人員
》
財稅
優(yōu)秀
會計
課程背景: 隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,企業(yè)財務(wù)管理顯得越來越重要,而從事企業(yè)財務(wù)管理的核心崗位是財務(wù)會計。因此,各層次的財務(wù)會計
人員
如
屠建清
《內(nèi)部審計實務(wù)操作與內(nèi)審
人員
專業(yè)素質(zhì)提升》
內(nèi)審
實操
專業(yè)素質(zhì)
財稅
課程背景: 隨著市場經(jīng)濟形勢的蓬勃發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營方式更趨靈活,資本運營形式多樣,經(jīng)濟責(zé)任制深化,管理會計盛行;財政、事業(yè)單位財務(wù)管理體制不斷創(chuàng)新。這對企事業(yè)單位內(nèi)
屠建清
《審計
人員
自我能力提升培訓(xùn)》
審計
能力提升
財稅
第一講 內(nèi)部審計概述 一、內(nèi)部審計概念 二、內(nèi)部審計程序3個階段 三、內(nèi)部審計流程 四、內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的類型 五、制訂審計實施方案4個步驟 第二講 現(xiàn)場調(diào)查 一、與
屠建清
《財務(wù)
人員
審計稽查的應(yīng)對方法》
財務(wù)
審計
稽查
財稅
第一講 企業(yè)所得稅申報事項的自查重點 一、以前年度應(yīng)扣未扣支出處理 二、以前年度發(fā)生的資產(chǎn)損失未扣除處理 三、稅收優(yōu)惠政策符合減免稅條件的報批或備案 四、資產(chǎn)損失
屠建清
《內(nèi)部審計實務(wù)操作與內(nèi)審
人員
專業(yè)素質(zhì)提升》
內(nèi)部審計
專業(yè)素質(zhì)
財稅
課程背景: 隨著市場經(jīng)濟形勢的蓬勃發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營方式更趨靈活,資本運營形式多樣,經(jīng)濟責(zé)任制深化,管理會計盛行;財政、事業(yè)單位財務(wù)管理體制不斷創(chuàng)新。這對企事業(yè)單位內(nèi)
劉雪峰
《電網(wǎng)中層管理
人員
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理》
電網(wǎng)中層
供電所長
供電班組長
供電員工
第一部分:理解組織動因,建立團隊文化(3h) 一、 理解理論:組織行為學(xué)中的組織目標與動因 1. 組織目標:雙贏 2. 組織四大動因: 2 人 2 結(jié)構(gòu) 2 技術(shù)
繆佩言
銷售
人員
人生必修課
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官司
小人
1、數(shù)字的起源 2、數(shù)字能量之蘋果實驗 3、 4、主要課程內(nèi)容 繆老師主講數(shù)字內(nèi)容: 1)手機尾號講解 2)單雙數(shù)講解 3)單數(shù)過多 4)八組密碼 5)八組密碼的
田欣雅
田欣雅老師《客戶經(jīng)理實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與主動營銷溝通(五行法)》課程方案
田欣雅老師
田欣雅
通信客戶經(jīng)理實戰(zhàn)商務(wù)禮儀培訓(xùn)
銀行對公客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀培訓(xùn)師
銷售
人員
商務(wù)溝通談判培訓(xùn)師
【課程背景】 客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶長期密切聯(lián)系,為企業(yè)營銷產(chǎn)品爭攬業(yè)務(wù)的重要崗位。好的客戶經(jīng)理既要有能 代表企業(yè)形象的良好的商務(wù)形象和商務(wù)禮儀素養(yǎng),又要有很強的與
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