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倉儲管理講師課程
王為人
倉儲管理
與庫存控制
現(xiàn)場管理
倉儲管理
與庫存控制(2天) 庫存是生產(chǎn)制造,商業(yè)流通中的重要環(huán)境,沒有庫存,供應(yīng)鏈將中斷和癱瘓,而庫存是萬惡之首,維修、效率、質(zhì)量、交期、大量資金占用或周轉(zhuǎn)時間延長
顧聞知
工廠
倉儲管理
與物料配送
供應(yīng)鏈管理
工廠
倉儲管理
與物料配送 培訓(xùn)顧問: 顧聞知 培訓(xùn)時間:2天*6小時=12小時 課程背景介紹資料: 倉儲是企業(yè)物流的節(jié)點, 如何有效控制節(jié)點的庫存,面對多樣化需求,
李文發(fā)
精益庫存控制與
倉儲管理
培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
第一講 物料與
倉儲管理
的重要性解讀 物料
倉儲管理
在供應(yīng)鏈中的位置 物流業(yè)與制造業(yè)物料
倉儲管理
的區(qū)別 物料管理的
吳誠
《高效
倉儲管理
》
供應(yīng)鏈管理
《高效
倉儲管理
》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整與修正;
劉小明
高效
倉儲管理
供應(yīng)鏈管理
一、現(xiàn)代
倉儲管理
理論 1、倉儲的定義 2、倉儲的作用 3、倉儲的種類:按經(jīng)營主體、倉庫對象、倉儲功能和物的處理方式劃分 4、
倉儲管理
的定義:指對倉庫及倉庫內(nèi)的儲存物
司徒開平
倉儲管理
與庫存控制
供應(yīng)鏈管理
倉儲管理
與庫存控制 課程內(nèi)容 前言1
倉儲管理
的重要意義2 物料保管的七大原則3 八部曲關(guān)鍵管理模式4 物資存放的十個原則和方法第1章
倉儲管理
概述1.1倉儲的產(chǎn)生
司徒開平
高效
倉儲管理
與物料配送
供應(yīng)鏈管理
《高效
倉儲管理
與物料配送》 【課程時長】:2天/期,14小時 3200每人 【課程綱要】 第一部分 理解倉儲與庫存管理 課程內(nèi)容/教學(xué)方法 學(xué)員收獲 案例一:案例
趙又德
高效
倉儲管理
與物料控制
供應(yīng)鏈管理
【課程大綱】 第一講 采購管理理念
倉儲管理
及意義
倉儲管理
在供應(yīng)鏈中的意義 認(rèn)清
倉儲管理
不當(dāng)給企業(yè)帶來的損失
吳國正
高效
倉儲管理
與工廠物料配送技巧
企業(yè)管理
第一講:當(dāng)今倉儲物流管理的挑戰(zhàn)是什么? 第二講:如何做好收貨入庫管理? 三種倉庫運作模式 第四講:如何提高盤點的有效性? 第五講:物料庫存管理的挑戰(zhàn)是什么? 第六講
趙又德
高效
倉儲管理
與物料控制
供應(yīng)鏈管理
課程內(nèi)容 第一講 采購管理理念
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及意義
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在供應(yīng)鏈中的意義 認(rèn)清
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不當(dāng)給企業(yè)帶來的損失 &
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