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價值講師課程
周生豪
客戶開發(fā)維護與
價值
提升
溝通技巧
營銷管理
心態(tài)培訓(xùn)
銷售技巧
銀行保險
第一講：客戶管理與服務(wù)營銷理念革新 1.銀行轉(zhuǎn)型背景下的現(xiàn)在與未來 (1) 零售銀行三層體系及五大差異化模式 (2) 各大商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考 (3) 銀行
許愿
許愿老師的《產(chǎn)銷分離模式下企業(yè)業(yè)財融合與財務(wù)經(jīng)營分析
價值
》課程
產(chǎn)銷分離
業(yè)財融合
財務(wù)分析
經(jīng)營分析
【課程大綱】： 引子： 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)銷分離的經(jīng)營模式—
價值
鏈重構(gòu) 一、產(chǎn)銷分離模式定位于戰(zhàn)略成本優(yōu)勢與品牌高溢價 二、產(chǎn)銷分離模...........
張向穎
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型——拉動
價值
增長的產(chǎn)業(yè)升級之道》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
價值
增長
業(yè)績增長
數(shù)字化
l學(xué)員能在這門課中學(xué)到什么？ ?建立全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識架構(gòu)，形成對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)理解，能夠體系化地看待數(shù)字化在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。 ?理解8個維度全面助力企
蔣小華
基于客戶
價值
的服務(wù)意識
客戶服務(wù)
執(zhí)行力
溝通技巧
課程大綱： 引言：華為的以客戶為中心，以奮斗者為本 第1章 崇尚客戶
價值
：向
價值
型人才轉(zhuǎn)化 1. 從人才的標(biāo)準(zhǔn)談起； 才而不“財”非才也 2. 客戶
價值
：決定你價
王曉楠
楊建允：2022年雙十一給企業(yè)營銷帶來的思考
雙十一
企業(yè)營銷
用戶
價值
用戶運營
電子商務(wù)
10月31日晚8點，2022年雙十一拉開帷幕。近幾年，雙11已經(jīng)不再通過大屏公布實時成交額，但是我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^各平臺公布的數(shù)據(jù)獲取到很多品牌的銷售額。 根據(jù)今年
鐘建華
《用老板思維做管理，提升管理者的動力與
價值
》——管理者角色定位與責(zé)任認(rèn)知
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效管理
人力資源
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員。 課程時間: 2天（可根據(jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮短授
楊天河
對標(biāo)世界一流
價值
創(chuàng)造行動診斷級培訓(xùn)課程
對標(biāo)世界一流企業(yè)
價值
創(chuàng)造行動
診斷級培訓(xùn)課程
對標(biāo)世界一流
價值
創(chuàng)造行動 ——凝心聚力、高效協(xié)同、爭創(chuàng)一流 【課程簡介】 隨著國資委啟動對標(biāo)世界一流
價值
創(chuàng)造行動，越來越多的企業(yè)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)推進
價值
創(chuàng)造行動，通
許愿
許愿老師的《新時代下物業(yè)企業(yè)財務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與
價值
創(chuàng)造》課程
物業(yè)財務(wù)
財務(wù)轉(zhuǎn)型
財務(wù)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值
管理
【培訓(xùn)時間】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】：許愿老師 【課程大綱】： 前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的
價值
鏈核心體系 第一章
許愿
許愿老師 的《新時代下物業(yè)企業(yè)財務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與
價值
創(chuàng)造》課程
物業(yè)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值
創(chuàng)造
前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的
價值
鏈核心體系 第一章 從萬物云&碧桂園服務(wù)&萬達商管對比看發(fā)展趨勢/方向 一、規(guī)模派：“碧桂園服務(wù)”為代表的發(fā)展趨勢/方
許愿
許愿老師的《新時代下企業(yè)財務(wù)總監(jiān)CFO的角色定位與
價值
創(chuàng)造》課程
財務(wù)總監(jiān)角色定位
CFO角色定位
財務(wù)總監(jiān)
價值
價值
創(chuàng)造
前言：成功的財務(wù)總監(jiān)定位及綜合能力 財務(wù)角色定位1：預(yù)示企業(yè)將來的“財力與財運” 一、放眼未..........戰(zhàn)略規(guī)劃 二、樹立“先賺它一個億”的財務(wù)目標(biāo) 三、
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