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任務(wù)分解講師課程
王利升
家居建材門店銷售程序分解
門店管理
《家居建材門店銷售程序分解》 課程大綱: 一、顧客購(gòu)買家居建材產(chǎn)品心理分析 -是什么原因?qū)е麻T店成交率不高? -顧客購(gòu)買家居建材產(chǎn)品七步驟決策模型 -家居建材產(chǎn)品銷
朱華
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解
客戶關(guān)系管理
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解 講師：朱華 時(shí)間：2天 引言：“乾坤豪府”董事長(zhǎng)熊先生的困惑 第一單元：銷售準(zhǔn)備——打掃干凈再請(qǐng)客 觀念 機(jī)會(huì)成本概念 兵馬未動(dòng)
朱華
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解
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王毅
門店銷售動(dòng)作分解
終端零售
第一部分：顧客購(gòu)買心理分析 1-1、建材行業(yè)與服裝行業(yè)的顧客購(gòu)買心理對(duì)比分析 -建材行業(yè)的采購(gòu)特點(diǎn)：金額大、周期長(zhǎng)、顧客無知、多人決策 -建材行業(yè)的導(dǎo)購(gòu)技巧：現(xiàn)場(chǎng)的
朱華
面對(duì)面顧問式行銷實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解
面對(duì)面顧問式行銷實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解 課程說明 講師：朱華 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：3天 【課程背景】成功的銷售人才和金牌運(yùn)動(dòng)員一樣，是嚴(yán)格訓(xùn)練的結(jié)果?，F(xiàn)階段，“面對(duì)面顧問式銷售”仍然是
張晹枰
年度計(jì)劃分解與控制技巧
企業(yè)管理
管理者的必備技巧、以實(shí)例講授、確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 年度計(jì)劃分解與控制技巧 學(xué)習(xí)目的： 新的一年就要到了，各企業(yè)組織又面臨著編制和分解下一年的年度計(jì)劃。我們過多地講解了
劉成熙
年度策略規(guī)劃-研討會(huì) 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行
法律法規(guī)
年度策略規(guī)劃-研討會(huì) 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 前言 各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是
劉志強(qiáng)
“從方法到應(yīng)用”----- 關(guān)鍵銷售動(dòng)作分解訓(xùn)練
銷售技巧
第一篇：心態(tài)篇---sales的自我認(rèn)識(shí)一、 “我是誰？”A、 你的生命價(jià)值是什么？B、 你為什么而工作？C、 你的工作狀態(tài)影響你的工作嗎？D、 你該以什么心態(tài)如
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
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網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：1.5天/2
企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
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“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
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