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王利升
家居建材門店銷售程序分解
門店管理
《家居建材門店銷售程序分解》 課程大綱: 一、顧客購買家居建材產(chǎn)品心理分析 -是什么原因?qū)е麻T店成交率不高? -顧客購買家居建材產(chǎn)品七步驟決策模型 -家居建材產(chǎn)品銷
朱華
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實(shí)戰(zhàn)動作分解
客戶關(guān)系管理
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實(shí)戰(zhàn)動作分解 講師：朱華 時(shí)間：2天 引言：“乾坤豪府”董事長熊先生的困惑 第一單元：銷售準(zhǔn)備——打掃干凈再請客 觀念 機(jī)會成本概念 兵馬未動
朱華
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實(shí)戰(zhàn)動作分解
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王毅
門店銷售動作分解
終端零售
第一部分：顧客購買心理分析 1-1、建材行業(yè)與服裝行業(yè)的顧客購買心理對比分析 -建材行業(yè)的采購特點(diǎn)：金額大、周期長、顧客無知、多人決策 -建材行業(yè)的導(dǎo)購技巧：現(xiàn)場的
朱華
面對面顧問式行銷實(shí)戰(zhàn)動作分解
面對面顧問式行銷實(shí)戰(zhàn)動作分解 課程說明 講師：朱華 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：3天 【課程背景】成功的銷售人才和金牌運(yùn)動員一樣，是嚴(yán)格訓(xùn)練的結(jié)果。現(xiàn)階段，“面對面顧問式銷售”仍然是
張晹枰
年度計(jì)劃分解與控制技巧
企業(yè)管理
管理者的必備技巧、以實(shí)例講授、確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) 年度計(jì)劃分解與控制技巧 學(xué)習(xí)目的： 新的一年就要到了，各企業(yè)組織又面臨著編制和分解下一年的年度計(jì)劃。我們過多地講解了
劉成熙
年度策略規(guī)劃-研討會 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行
法律法規(guī)
年度策略規(guī)劃-研討會 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 前言 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是
劉志強(qiáng)
“從方法到應(yīng)用”----- 關(guān)鍵銷售動作分解訓(xùn)練
銷售技巧
第一篇：心態(tài)篇---sales的自我認(rèn)識一、 “我是誰？”A、 你的生命價(jià)值是什么？B、 你為什么而工作？C、 你的工作狀態(tài)影響你的工作嗎？D、 你該以什么心態(tài)如
姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開講啦！
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風(fēng)水命理
分金立向
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本期課程您能得到什么價(jià)值： 一、陰宅理論體系+民間斷驗(yàn)絕技+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！ 1、如何一眼看出是男墳還是女墳？ 2、病亡的原因，是哪類病、是身體哪些部位出問題？ 3、什
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
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執(zhí)行力
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跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競爭環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭
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