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任務(wù)分解講師課程
王利升
家居建材門店銷售程序分解
門店管理
《家居建材門店銷售程序分解》 課程大綱: 一、顧客購買家居建材產(chǎn)品心理分析 -是什么原因?qū)е麻T店成交率不高? -顧客購買家居建材產(chǎn)品七步驟決策模型 -家居建材產(chǎn)品銷
朱華
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實戰(zhàn)動作分解
客戶關(guān)系管理
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實戰(zhàn)動作分解 講師:朱華 時間:2天 引言:“乾坤豪府”董事長熊先生的困惑 第一單元:銷售準(zhǔn)備——打掃干凈再請客 觀念 機(jī)會成本概念 兵馬未動
朱華
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實戰(zhàn)動作分解
銷售技巧
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實戰(zhàn)動作分解 講師:朱華 時間:2天 引言:“乾坤豪府”董事長熊先生的困惑 第一單元:銷售準(zhǔn)備——打掃干凈再請客 一、 觀念 1、 機(jī)會成本概
王毅
門店銷售動作分解
終端零售
第一部分:顧客購買心理分析 1-1、建材行業(yè)與服裝行業(yè)的顧客購買心理對比分析 -建材行業(yè)的采購特點:金額大、周期長、顧客無知、多人決策 -建材行業(yè)的導(dǎo)購技巧:現(xiàn)場的
朱華
面對面顧問式行銷實戰(zhàn)動作分解
面對面顧問式行銷實戰(zhàn)動作分解 課程說明 講師:朱華 標(biāo)準(zhǔn)課時:3天 【課程背景】成功的銷售人才和金牌運動員一樣,是嚴(yán)格訓(xùn)練的結(jié)果?,F(xiàn)階段,“面對面顧問式銷售”仍然是
張晹枰
年度計劃分解與控制技巧
企業(yè)管理
管理者的必備技巧、以實例講授、確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) 年度計劃分解與控制技巧 學(xué)習(xí)目的: 新的一年就要到了,各企業(yè)組織又面臨著編制和分解下一年的年度計劃。我們過多地講解了
劉成熙
年度策略規(guī)劃-研討會 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行
法律法規(guī)
年度策略規(guī)劃-研討會 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 前言 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是
劉志強
“從方法到應(yīng)用”----- 關(guān)鍵銷售動作分解訓(xùn)練
銷售技巧
第一篇:心態(tài)篇---sales的自我認(rèn)識一、 “我是誰?”A、 你的生命價值是什么?B、 你為什么而工作?C、 你的工作狀態(tài)影響你的工作嗎?D、 你該以什么心態(tài)如
團(tuán)隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱(兩天一夜) 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任:通過深度交流和情感共鳴,增強團(tuán)隊成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊問題:通過集體共創(chuàng),
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計
業(yè)財融合
財務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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