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企業(yè)危機管理講師課程
王微
食品
企業(yè)危機管理
與危機預警
危機管理
食品企業(yè)品牌危機如何應對？ 最新金龍魚地溝油風波、麥當勞招遠事件如何應對？ 第一單元：快速消費品企業(yè)如何化危為機-化解危機的原則與技巧 ? 沉默策略（沉默抵萬金）
王微
企業(yè)危機管理
與危機預警大綱
危機管理
企業(yè)品牌危機如何應對？ 第一單元：企業(yè)如何化危為機-化解危機的原則與技巧 ? 沉默策略（沉默抵萬金）--- 品牌危機 ? 圍魏救趙（“圍魏”方能“救趙”）---產(chǎn)
王微
企業(yè)危機管理
與危機預警
危機管理
第一單元：企業(yè)如何化危為機-化解危機的原則與技巧 ? 沉默策略（沉默抵萬金）--- 品牌危機 ? 圍魏救趙（“圍魏”方能“救趙”）---產(chǎn)品質(zhì)量危機 ? 情感公關
何學林
企業(yè)危機管理
報告會
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
不限
企業(yè)危機管理
報告會課程大綱 第一講 企業(yè)危機表現(xiàn)形式和十大征兆 --為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了？ 如果把一只青蛙扔進沸水中，青蛙會馬上跳出來。但是如果把一只
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-核心品牌課程-
企業(yè)危機管理
與創(chuàng)新變革（2天）
中層管理
戰(zhàn)略管理
領導力
臺灣劉成熙老師-核心品牌課程-
企業(yè)危機管理
與創(chuàng)新變革（2天） 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 企業(yè)危機著重在預防而后才是管理。企業(yè)唯有在事先制定出危機管理的預防性
殷俊
《
企業(yè)危機管理
》（國企）
危機管理
??《
企業(yè)危機管理
》◆ 課程大綱：一．引言:30年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例） 1. 企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實 2. 后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境3．互聯(lián)
殷俊
《
企業(yè)危機管理
》（民企）
危機管理
??《
企業(yè)危機管理
》◆ 課程大綱：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身分析 1．企業(yè)自身的危機來自哪里2. 后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境3. 當下企業(yè)的痛點和瓶頸是什么4．互聯(lián)網(wǎng)時代
殷俊
《
企業(yè)危機管理
與風險管理》
危機管理
??《
企業(yè)危機管理
與風險管理》◆ 課程大綱：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身分析 1. 企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實 2. 后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境3．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響4. 危
楊紫暄
“防范”與“處理”共施的
企業(yè)危機管理
之道
客戶服務
第一模塊：在刀尖上跳舞——電信行業(yè)危機認知 第一節(jié)： 危機的定義與特點 ? 從與 “緊急事件”比較，看“危機”的性質(zhì) ? 從中外如何表述，看“危機”內(nèi)涵 ? 從現(xiàn)實
蔣東青
管理培訓—
企業(yè)危機管理
對策培訓課程
企業(yè)管理
培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓講師：蔣東青 培訓對象：中高層管理者 培訓背景：
企業(yè)危機管理
對策培訓部分講程，此培訓使學員們領悟到:1.什么是危機？2.危機
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