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修煉講師課程
馮宗紅
職業(yè)化店長
修煉
《標(biāo)桿店長》
中層管理
終端零售
團(tuán)隊建設(shè)
銷售技巧
門店管理
課程背景： 開店靠老板，經(jīng)營靠店長。如果店長缺乏敏銳的市場洞察力和終端經(jīng)營管理能力，會直接影響門店的生死存亡。在過往的終端項目中，曾經(jīng)遇到很多的店長朋友，大家都有
孟旭
職業(yè)素養(yǎng)提升
職業(yè)
素養(yǎng)
修煉
提升
時間：3-4小時 課程特點： 1，影視短視頻播放與解讀相結(jié)合，讓學(xué)員在輕松愉悅中把握課程精髓； 2，結(jié)合講師多年工作實踐，深入剖析核心素養(yǎng)的底層邏輯； 3，與實際
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維
修煉
之一：管理者角色認(rèn)知與重塑
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】 引言：為什么要學(xué)習(xí)角色認(rèn)知與重塑？ 模塊一：管理理念認(rèn)知 一、如何理解管理 二、衡量管理的標(biāo)準(zhǔn) 三、管理層的演進(jìn)過程 模塊二：管理中常見的問題 一、
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維
修煉
之二：計劃與目標(biāo)管理
中層管理
計劃與目標(biāo)管理
【課程大綱】 引言：管理是為了什么？沒有目標(biāo)管理談何管理？ 模塊一：目標(biāo)管理 一、 目標(biāo)知識概述 1、什么是目標(biāo) 2、為什么要有目標(biāo) 二、目標(biāo)管理的理解與認(rèn)知 1
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維
修煉
之三：360°全維溝通技巧
溝通技巧
中層管理
【課程大綱】 引言：成功的因素；人際溝通能力與專業(yè)技能哪個更重要？ 模塊一：溝通的認(rèn)知與理解 一、 溝通的認(rèn)知與理解 1、溝通的定義 2、情緒化信號的共同點 3、
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維
修煉
之四：高效團(tuán)隊與建設(shè)與管理
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
【課程大綱】 引言：你是哪個杯子？時代需要英雄更需要偉大的團(tuán)隊。 模塊一：團(tuán)隊的認(rèn)知與理解 一、什么是團(tuán)隊 二、團(tuán)隊管理的幾個要素 三、團(tuán)隊與群體的區(qū)別 四、團(tuán)隊
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維
修煉
之五：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
【課程大綱】 引言：為什么我們覺得人現(xiàn)在越來越難管了？ 西點軍校，領(lǐng)導(dǎo)之魂 模塊一：領(lǐng)導(dǎo)的概述與理解 一、什么是領(lǐng)導(dǎo) 二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的背景
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維
修煉
之六：績效與激勵管理
中層管理
人力資源
績效管理
一、 對績效管理的認(rèn)知 1、 績效管理是什么？ 2、 績效管理的演變歷程 3、 績效管理在人力資源管理中的地位 二、組織績效與員工績效的關(guān)系 三、績效管理基本思路
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維
修煉
之七：高效的時間管理技能
中層管理
時間管理
【課程大綱】 引言：生命知多少？ 模塊一：正確的時間管理認(rèn)知 一、什么是時間 二、時間的獨(dú)特性 三、什么是時間管理 測試你的時間安排是否合理？ 四、時間管理理論演
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維
修煉
之八：有效的授權(quán)技巧與藝術(shù)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
授權(quán)管理
【課程大綱】 引言：皇帝賜尚方寶劍做什么？ 您來參加培訓(xùn)，您部門的工作您放心嗎？ 模塊一：授權(quán)的概念與作用 一、 什么是授權(quán) 二、 授權(quán)不是什么？ 三、 授權(quán)的作
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