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傾聽講師課程
趙子毓
教練式溝通
深度
傾聽
打開心扉，有理提問啟發(fā)思考，有效反饋付諸行動
課程大綱 第一單元 溝通的教練原則 ☆每位學(xué)員提出自己需要解決的管理問題 ☆教練式對話的特點 ☆教練的原則 ☆教練對組織的價值 ☆單元小結(jié) 第二單元 教練式溝通的
王猛
溝通的技巧
傾聽
換位思考
確認(rèn)
提問
1、 聲調(diào)和身體語言決定溝通的效果，不是文字。 2、 說得對不對沒有意義，說得有效果才是重要。 3、 溝通的效果由對方?jīng)Q定，但是由自己控制，因為自己可以改變溝通的
邱鳳
《人際溝通密碼》
人際溝通，說話，
傾聽
，溝通
【課程大綱】 1、溝通的意義； 2、溝通四要素：望、聞、問、說； 3、溝通中軀體語言的作用； 4、如何打造你的第一印象； 5、如何深層次
傾聽
； 6、如何智慧發(fā)問；
王佳偉
《
傾聽
最真實的，做最需求的-4.0時代下的產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系》
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
【前言】 “產(chǎn)品和服務(wù)”是企業(yè)經(jīng)營的核心要素，能夠充分滿足市場需求的好產(chǎn)品在被消費者熱議和追捧的同時也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的收益，產(chǎn)品力和產(chǎn)品架構(gòu)的合理性甚至能決定一
樂載兵
傾聽
的藝術(shù)——高效溝通與柔性化管理
溝通技巧
傾聽
的藝術(shù)——高效溝通與柔性化管理The Art of Listening——Effective Communication &Flexible Manag
謝朝暉
傾聽
“客戶之聲”，創(chuàng)新引領(lǐng)下的業(yè)務(wù)突破
公司治理
幫助公司中高層核心團(tuán)隊理解并初步掌握： 1. “客戶之聲”方法論的原理與框架 2. “客戶之聲”的全球最佳實踐分享 3. “客戶之聲”的核心步驟-挖掘、描述、創(chuàng)意、
軍創(chuàng)企業(yè)人力管理與團(tuán)隊建設(shè)管理
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
人力資源
軍創(chuàng)企業(yè)作為融合軍事特質(zhì)與商業(yè)追求的獨特組織形式，在人力資源管理及團(tuán)隊建設(shè)方面既有優(yōu)勢，也面臨挑戰(zhàn)。如何有效整合資源、激發(fā)團(tuán)隊活力，是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。 軍創(chuàng)企業(yè)
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