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劉小明
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成本管理
生產(chǎn)管理
一、管理者必須具備的成本概念 1、變動(dòng)成本與固定成本 2、機(jī)會(huì)成本和邊際成本 3、目標(biāo)成本和付現(xiàn)成本 4、產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可避
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@康曉東講師網(wǎng) 《沒有任何借口-西點(diǎn)執(zhí)行力課綱》 第一章 沒有任何借口 1.“業(yè)績(jī)是一切的目標(biāo)！” 2.借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任 3.服從，沒有任何借口 4.沒有任何借
周新奇
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TPM 第一章 TPM 概述 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支
彭小東
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【課程背景】： 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終必然是人的競(jìng)爭(zhēng)。改革開放三十年來，由于改革開放所帶來的巨大機(jī)遇和市場(chǎng)，中國企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但當(dāng)市場(chǎng)越來越成熟，
蔣東青
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客戶服務(wù)體系培訓(xùn)課程
客戶服務(wù)
培訓(xùn)講師：蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理、銷售人員 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述以提升
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客戶服務(wù)體系的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析
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客戶
趙又德
全員
生產(chǎn)維護(hù)：TPM管理
精益生產(chǎn)
課程內(nèi)容 第一部分 何謂TPM及其實(shí)施的必要性 1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與TPM TPM的八大支柱與任務(wù)分擔(dān)自主保全的內(nèi)容 設(shè)備的六大損失 2. 設(shè)備不正常與六大損失的關(guān)系
孫新平
企業(yè)狼性文化打造（
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）
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【課程收益】 1.通過培訓(xùn)使員工的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到打造企業(yè)狼性文化的重要性，樹立與企業(yè)一致的價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，萬眾一心，樹立競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 2
陳泓冰
標(biāo)桿管理--
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課程大綱：（一天版為講授，兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn)并現(xiàn)場(chǎng)量化效益） 第一部分：認(rèn)識(shí)企業(yè)效率成本——標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)透析 一、 什么是標(biāo)桿管理管理 1、 標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、
楊華
TPM
全員
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生產(chǎn)管理
一、 TPM概況 1、TPM發(fā)展 2、TPM定義 3、TPM理解 4、TPM特點(diǎn) 5、TPM目標(biāo) 6、TPM要素 7、TPM意義 8、TPM核心 9、TPM與精益管
江猛
紅酒企業(yè)
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課程一:《如何成為受歡迎的企業(yè)人》 ----主講：江猛老師 【課程背景】 每位經(jīng)理都在頭疼如何引導(dǎo)現(xiàn)在的80 90后，如何讓企業(yè)的管理深入他們內(nèi)心，現(xiàn)在的年輕人其實(shí)
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