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房地產(chǎn)全生命周期價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)模擬沙盤?（2022升級(jí)版）

全生命周期

許愿老師的《建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程

全生命周期成本

許愿許愿老師的《建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程

工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控全生命周期成本項(xiàng)目資金管控

引子：第一章管理案例與工程項(xiàng)目的全生命周期成本管控思維一、中國(guó)*建****的工程承建項(xiàng)目的開篇案例二、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”

許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全生命周期視角下的經(jīng)濟(jì)測(cè)算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)》

房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程（房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期）

李豪房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程（房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期）

房地產(chǎn)全流程沙盤模擬

房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程（房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期）講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以

屠建清《資產(chǎn)全生命周期管理與案例分析》?

基于產(chǎn)品全生命周期的——市場(chǎng)導(dǎo)向裝備研發(fā)實(shí)戰(zhàn)流程

達(dá)飝基于產(chǎn)品全生命周期的——市場(chǎng)導(dǎo)向裝備研發(fā)實(shí)戰(zhàn)流程

市場(chǎng)定位產(chǎn)品功能裝備功能研發(fā)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控

基于產(chǎn)品全生命周期的市場(chǎng)導(dǎo)向裝備研發(fā)實(shí)戰(zhàn)流程課程介紹我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！處于急聚變革與

《產(chǎn)品財(cái)務(wù)管理--產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品成本財(cái)務(wù)管理》

江新安《產(chǎn)品財(cái)務(wù)管理--產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品成本財(cái)務(wù)管理》

企業(yè)管理產(chǎn)品財(cái)務(wù)管理

產(chǎn)品財(cái)務(wù)管理--產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品成本財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品盈利能力提升的秘決課時(shí)：12小時(shí)（2天）前言： “財(cái)務(wù)是企業(yè)的晴雨表，財(cái)務(wù)是企業(yè)的血液，看一個(gè)企業(yè)的健康

《產(chǎn)品生命周期管理---高效的全生命周期的產(chǎn)品管理方法》

屠建清《資產(chǎn)全生命周期管理與案例分析》

基于產(chǎn)品“全生命周期”的現(xiàn)代精益成本精準(zhǔn)控制行動(dòng)

達(dá)飝基于產(chǎn)品“全生命周期”的現(xiàn)代精益成本精準(zhǔn)控制行動(dòng)

成本管控undefined成本壓縮undefined生產(chǎn)管理undefined成本消減undefined精益生產(chǎn)

基于產(chǎn)品“全生命周期”的現(xiàn)代精益成本精準(zhǔn)控制行動(dòng) 課程安排 12課時(shí)、或18課時(shí) (6課時(shí)/天) 培訓(xùn)對(duì)象制造業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備管理各級(jí)行政與技術(shù)主管，核心成員與儲(chǔ)

全生命周期講師課程

全生命周期培訓(xùn)師課程

全生命周期培訓(xùn)講師課程