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全生命周期講師課程
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程（房地產(chǎn)開發(fā)
全生命周期
）
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房地產(chǎn)
沙盤模擬
商業(yè)模式
項(xiàng)目管理
沙盤模擬
房地產(chǎn)
營(yíng)銷管理
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程 （房地產(chǎn)開發(fā)
全生命周期
） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以
達(dá)飝
智能制造變革新時(shí)代——精益成本精準(zhǔn)壓縮行動(dòng)高級(jí)教程(強(qiáng)化版)
成本消減undefined成本壓縮undefined成本管控undefined
全生命周期
undefined智能制造
課程總目錄 熱身 破冰 第一部分 必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動(dòng) 第二部分 歷史回眸：傳統(tǒng)精益盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū) 第三部分 專業(yè)手法：當(dāng)代成本“
全生命周期
”控制 第四部
屠建清
《資產(chǎn)
全生命周期
管理與案例分析》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
導(dǎo)入一 企業(yè)制度可操作性不強(qiáng)的原因與措施 導(dǎo)入二 企業(yè)制度執(zhí)行力不到位的原因與措施 第一講 資產(chǎn)
全生命周期
管理概述 一、資產(chǎn)
全生命周期
管理的含義 二、資產(chǎn)全生命周
達(dá)飝
(傳統(tǒng)制造)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)型制造企業(yè)級(jí)教程(達(dá)飝)
制造服務(wù)業(yè)undefined制造型服務(wù)undefined白色家電undefinedplmundefined產(chǎn)品
全生命周期
工業(yè)4.0暨智能制造變革新時(shí)代 (傳統(tǒng)制造)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)型制造企業(yè)級(jí)教程 達(dá)飝與您共勉/課程背景 今日制造企業(yè)不得不察 —— 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造
達(dá)飝
現(xiàn)代DFx基礎(chǔ) ——面向產(chǎn)品
全生命周期
的研發(fā)流程
研發(fā)設(shè)計(jì)undefined產(chǎn)品驗(yàn)證undefined質(zhì)量控制undefined過程能力undefined試驗(yàn)方法
課程背景 中國(guó)的制造業(yè)普遍處于由低端制造升級(jí)轉(zhuǎn)型征途之中，研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)品約束現(xiàn)實(shí)性之間的沖突越來越明顯、突出。而大家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品在
全生命周期
的所有特征，定位
楊飛
產(chǎn)品
全生命周期
管理
項(xiàng)目管理
課程背景企業(yè)在產(chǎn)品
全生命周期
管理方面可能存在以下問題：1. 產(chǎn)品需求缺乏市場(chǎng)和客戶導(dǎo)向，缺乏適應(yīng)市場(chǎng)和客戶情況的產(chǎn)品路標(biāo)和產(chǎn)品組合2. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜而混亂，各個(gè)產(chǎn)品
涂遠(yuǎn)偉
全生命周期
的績(jī)效管理
績(jī)效管理
【課程目的】了解并弄清績(jī)效管理的內(nèi)涵，明確績(jī)效管理的目標(biāo)信功能，熟知績(jī)效管理的適用對(duì)象，掌握績(jī)效管理系統(tǒng)，明確績(jī)效管理在企業(yè)的中地位信及作用?！菊n程目標(biāo)】掌握績(jī)效管
李昌悅
《基于績(jī)效管理
全生命周期
的績(jī)效面談技巧》
績(jī)效管理
【培訓(xùn)引言】 績(jī)效管理是一把“雙刃劍”，運(yùn)用的好將會(huì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，挖掘員工潛力，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用的不好將會(huì)帶來負(fù)面或消極的影響。在實(shí)踐中諸多企業(yè)由于
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