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創(chuàng)造講師課程
董子健
《
創(chuàng)造
高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（22H 系統(tǒng)落地班）
阿米巴
落地實(shí)施
經(jīng)營
高收益
【課程時間】 22小時（三天兩晚） 【課程脈絡(luò)】 第一部分 阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生
董子健
《
創(chuàng)造
高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（12H 系統(tǒng)建立班）
阿米巴
高收益
經(jīng)營系統(tǒng)
第一部分 阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴經(jīng)營的特點(diǎn)和巨大成
董子健
《
創(chuàng)造
高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 (30H 系統(tǒng)落地微咨詢班)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
戰(zhàn)略管理
競爭力
管理會計(jì)
《
創(chuàng)造
高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 “哲學(xué)+算盤”實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營中國落地！ 【課程背景】 1、京瓷公司推行阿米巴經(jīng)營，利潤率最高達(dá)到42%，其在中小企
楊天河
對標(biāo)世界一流價值
創(chuàng)造
行動診斷級培訓(xùn)課程
對標(biāo)世界一流企業(yè)
價值
創(chuàng)造
行動
診斷級培訓(xùn)課程
對標(biāo)世界一流價值
創(chuàng)造
行動 ——凝心聚力、高效協(xié)同、爭創(chuàng)一流 【課程簡介】 隨著國資委啟動對標(biāo)世界一流價值
創(chuàng)造
行動，越來越多的企業(yè)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)價值
創(chuàng)造
行動，通
許愿
許愿老師的《新時代下物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財(cái)融合與價值
創(chuàng)造
》課程
物業(yè)財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
價值管理
【培訓(xùn)時間】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】：許愿老師 【課程大綱】： 前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章
許愿
許愿老師 的《新時代下物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財(cái)融合與價值
創(chuàng)造
》課程
物業(yè)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
價值
創(chuàng)造
前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章 從萬物云&碧桂園服務(wù)&萬達(dá)商管對比看發(fā)展趨勢/方向 一、規(guī)模派：“碧桂園服務(wù)”為代表的發(fā)展趨勢/方
許愿
許愿老師的《新時代下企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO的角色定位與價值
創(chuàng)造
》課程
財(cái)務(wù)總監(jiān)角色定位
CFO角色定位
財(cái)務(wù)總監(jiān)價值
價值
創(chuàng)造
前言：成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)定位及綜合能力 財(cái)務(wù)角色定位1：預(yù)示企業(yè)將來的“財(cái)力與財(cái)運(yùn)” 一、放眼未..........戰(zhàn)略規(guī)劃 二、樹立“先賺它一個億”的財(cái)務(wù)目標(biāo) 三、
張育誠
信仰激勵學(xué)
信仰
夢想
潛能
激發(fā)
創(chuàng)造
與修復(fù)能力
萬友引力高級培訓(xùn)課程《信仰激勵學(xué)》 第一章：三正法罡（通過正心、正身和正能來樹立正確的三觀，修煉強(qiáng)大的內(nèi)心） 第二章：讀懂我心（深度解剖并認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢，找到擅
蔣小華
8E領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)造
業(yè)績倍增的領(lǐng)導(dǎo)模型
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
前言： 1. 問題討論：新生代的員工難管嗎？領(lǐng)導(dǎo)者就是高管嗎？ 2. 領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念； 3. 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？用你的夢想點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的理想； 4.
許愿
許愿老師的《數(shù)字化智能時代下企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型與如何
創(chuàng)造
價值》
數(shù)字化
智能時代
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
價值
創(chuàng)造
引之：頭部企業(yè)老板對財(cái)務(wù)的“定位與要求” 第一章 智能時代下財(cái)務(wù)如何“轉(zhuǎn)型與
創(chuàng)造
更大的價值” 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)的組織體系優(yōu)化與變革轉(zhuǎn)型的核心 一、財(cái)務(wù)的組織體系優(yōu)
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