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利潤(rùn)講師課程
李羿鋒
服務(wù)創(chuàng)造高
利潤(rùn)
——【關(guān)鍵】服務(wù)
精細(xì)化管理
前言 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng) 市場(chǎng)如情場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)制勝關(guān)鍵因素的轉(zhuǎn)移 ● 企業(yè)成功的秘訣 超級(jí)客戶服務(wù) ● 客戶服務(wù)發(fā)展的四大趨勢(shì) ᠊
陶維
培訓(xùn)評(píng)估--把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為
利潤(rùn)
培訓(xùn)管理
作為培訓(xùn)管理者的您是否存在以下困惑? 培訓(xùn)組織了很多,效果卻不明顯? 評(píng)估會(huì)引發(fā)批評(píng),我為什么要去做呢 ? 什么時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估?怎么評(píng)估? 我不知道應(yīng)當(dāng)收集什么樣
宮同昌
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)
利潤(rùn)
價(jià)值鏈(宮同昌)
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程背景 如果說(shuō)顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,
禹志
利潤(rùn)
績(jī)效模式
績(jī)效管理
◆ 課程背景 21世紀(jì),企業(yè)只相信
利潤(rùn)
,不相信神話! 為什么當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的績(jī)效考核流于形式? 為什么企業(yè)績(jī)效考核天天考、月月考、年年考,卻收效甚微? 為什么自認(rèn)為
廖立新
TEDP
利潤(rùn)
倍增
財(cái)務(wù)管理
主要課程內(nèi)容介紹 一.
利潤(rùn)
管理理念 4小時(shí) 一)
利潤(rùn)
的奧妙 1.企業(yè)的本質(zhì) 2、優(yōu)秀企業(yè)的重要標(biāo)志 3.上市公司的股價(jià)與市值如何形成的 4.決定企業(yè)盈利高低的三個(gè)關(guān)
廖立新
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倍增
銷(xiāo)售技巧
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的奧妙 1.企業(yè)的本質(zhì) 2、優(yōu)秀企業(yè)的重要標(biāo)志 3.上市公司的股價(jià)與市值如何形成的 4.決定企業(yè)盈利高低的三個(gè)關(guān)
廖立新
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利潤(rùn)
倍增
戰(zhàn)略管理
主要課程內(nèi)容介紹 一.
利潤(rùn)
管理理念 4小時(shí) 一)
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廖立新
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倍增
戰(zhàn)略管理
主要課程內(nèi)容介紹 一.
利潤(rùn)
管理理念 4小時(shí) 一)
利潤(rùn)
的奧妙 1.企業(yè)的本質(zhì) 2、優(yōu)秀企業(yè)的重要標(biāo)志 3.上市公司的股價(jià)與市值如何形成的 4.決定企業(yè)盈利高低的三個(gè)關(guān)
譚小芳
做高效能經(jīng)理向員工要
利潤(rùn)
培訓(xùn)管理
做高效能經(jīng)理向員工要
利潤(rùn)
講師:譚小芳 做高效能經(jīng)理向員工要
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培訓(xùn)講師? 做高效能經(jīng)理向員工要
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內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家? 做高效能經(jīng)理向員工要
利潤(rùn)
方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的積
譚小芳
向人“財(cái)”要
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—豐田人“財(cái)”智慧
精細(xì)化管理
向人“財(cái)”要
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—豐田人“財(cái)”智慧培訓(xùn)講 師? 向人“財(cái)”要
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