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利潤倍增專家，實戰(zhàn)落地派

戰(zhàn)略管理營銷管理財務管理

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

《TEDP利潤倍增》《戰(zhàn)略采購與采購成本降低》《營銷財務與銷售數(shù)據(jù)分析》《管理會計在企業(yè)決策中運用》《客戶信用管理與應收賬款管理》《團隊營銷模式》《基于利潤的績效管理》《基于戰(zhàn)略及利潤的

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全球華人利潤倍增權威中國利潤管理實戰(zhàn)導師 TEDP利潤倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人，首席利潤官概念的提出者,著名管理咨詢專家，深圳十大金牌顧問,紅邦國際顧問機構董事長/首席專家，影響深圳咨詢業(yè)的20個風云人物之一，北京大學、清華大學、中山大學多家著名大學特聘專家。對供應鏈、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、利潤管理,營銷價值管理、采購成本管理和財務管理等具有深厚功底和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾經(jīng)輔導多家企業(yè)大幅提升利潤，取得巨大突破

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[廖立新]企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析決策與業(yè)績評價: 人類總在發(fā)現(xiàn)與利用規(guī)律中獲得進步，大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)掘金，已成為趨勢！ l 國務院副總經(jīng)理汪洋曾經(jīng)推薦《大數(shù)據(jù)時代》一書時說：數(shù)據(jù)為王，財經(jīng)工作離不開大數(shù)據(jù)！ l “數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當今每一個行業(yè)和業(yè)務職能領域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來?！薄溈襄a公司 l “這是一場革命，龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個領域開始了量化進程，無論學術界; 2015-07-01

[廖立新]TEDP利潤倍增: 一、發(fā)現(xiàn)市場機會與制定致勝策略 1. 企業(yè)增長兩個來源：行業(yè)自然增長紅利與企業(yè)市場份額增加 2. 如何通過行業(yè)趨勢與競爭對手分析，找到企業(yè)增長機會 3. 如何通過經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，找到業(yè)績增長潛力與機會 4. 確定增長戰(zhàn)略：新業(yè)務、市場滲透、產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)。二、鎖定有效目標 1.利潤目標倒推，延伸其他目標 2.科學分解目標（市場，產(chǎn)品，客戶，部門、人員） 3. 建立分層目標：公司、部門、個人; 2015-07-01

[廖立新]TEDP利潤倍增: 主要課程內(nèi)容介紹一.利潤管理理念 4小時一）利潤的奧妙 1．企業(yè)的本質(zhì) 2、優(yōu)秀企業(yè)的重要標志 3.上市公司的股價與市值如何形成的 4.決定企業(yè)盈利高低的三個關鍵 5.利潤的三大來源與行業(yè)利潤池 6.誰對企業(yè)盈利負責？ 7．案例：連續(xù)38年盈利的奧妙？二）利潤基本概念及演繹 1．利潤概念 2.會計學與管理經(jīng)濟學的利潤差別 3．企業(yè)經(jīng)營的底線：盈虧平衡 4.收入與成本的雙引擎利潤驅(qū)動 5．企業(yè); 2013-09-18

[廖立新]TEDP利潤倍增: 主要課程內(nèi)容介紹一.利潤管理理念 4小時一）利潤的奧妙 1．企業(yè)的本質(zhì) 2、優(yōu)秀企業(yè)的重要標志 3.上市公司的股價與市值如何形成的 4.決定企業(yè)盈利高低的三個關鍵 5.利潤的三大來源與行業(yè)利潤池 6.誰對企業(yè)盈利負責？ 7．案例：連續(xù)38年盈利的奧妙？二）利潤基本概念及演繹 1．利潤概念 2.會計學與管理經(jīng)濟學的利潤差別 3．企業(yè)經(jīng)營的底線：盈虧平衡 4.收入與成本的雙引擎利潤驅(qū)動 5．企業(yè); 2013-09-18

[廖立新]TEDP利潤倍增: 主要課程內(nèi)容介紹一.利潤管理理念 4小時一）利潤的奧妙 1．企業(yè)的本質(zhì) 2、優(yōu)秀企業(yè)的重要標志 3.上市公司的股價與市值如何形成的 4.決定企業(yè)盈利高低的三個關鍵 5.利潤的三大來源與行業(yè)利潤池 6.誰對企業(yè)盈利負責？ 7．案例：連續(xù)38年盈利的奧妙？二）利潤基本概念及演繹 1．利潤概念 2.會計學與管理經(jīng)濟學的利潤差別 3．企業(yè)經(jīng)營的底線：盈虧平衡 4.收入與成本的雙引擎利潤驅(qū)動 5．企業(yè); 2013-09-18

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