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許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)項目全生命周期成本管理實務與案例演練》課程
工程項目
項目成本
全生命周期
成本管理
引之：分組對抗---項目全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯：進度失控、材料波動、數(shù)據(jù)割裂
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)/項目全生命周期現(xiàn)金流管理實務與案例演練》課綱
建筑企業(yè)
項目資金
現(xiàn)金流
工程項目現(xiàn)金流
引之：分組對抗---項目全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全生命周期框架與資金預算體系的搭建 一、建筑工程項目資金管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應
楊明
《生態(tài)環(huán)境類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與市場機遇》
綠色技術創(chuàng)新
循環(huán)經(jīng)濟模式
碳交易市場
生態(tài)修復工程
政策紅利機遇
一、引言 1. 生態(tài)環(huán)境類產(chǎn)業(yè)的定義與重要性 2. 課程目標與內(nèi)容概覽 二、生態(tài)環(huán)境類產(chǎn)業(yè)背景 1. 全球及國內(nèi)環(huán)境問題的嚴峻性 2. 氣候變化 3. 空氣污染
鮑靈光
“一帶一路”海外工程承包的涉稅風險應對策略及稅務籌劃技巧
一帶一路
海外工程承包
涉稅處理
稅務風險應對
稅務籌劃技巧
模塊一 海外工程承包：市場現(xiàn)狀、問題及趨勢 一、市場現(xiàn)狀 對外承包工程市場規(guī)模增速明顯放緩，已進入個位數(shù)增長階段。雖然疫情結束后海外工程業(yè)務有恢復增長，但預計未來
許愿
許愿老師的《建設工程企業(yè)項目“兩金”風險暨應收賬款“管控”之道》課程
兩金
應收賬款
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因 一、哪些原因會導...........資金占用的問題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得
許愿
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務與風險控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計
風險管理
引子： 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財務分析到與經(jīng)營分析暨業(yè)財融合價值創(chuàng)造》課程
財務分析
經(jīng)營分析
業(yè)財融合
第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓財務業(yè)務的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合：不同的價值目標 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務與財務人
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)的工程項目財務管理與實務操作》
項目財務管理
項目成本
項目資金
項目稅務
引子（全程穿插實際案例的演練） 第一節(jié) 建筑安裝施工企業(yè)財務管理體系該如何構建 一、構建對準“年度財務目標”的項目全生命周期財務管控體系 二、構建對準“.....
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)項目成本中的財務管控實務》
工程項目成本
財務成本管理
引子：以利潤為導向的項目全生命周期 成本管理 演練案例背景 第一節(jié) 項目全生命周期的“三大效益”與五“大類成本”體系 一、以利潤為導..........與五大成本
張喜林
《消除創(chuàng)新項目、專業(yè)技術和工程文件中大概率缺陷》
電力
創(chuàng)新管理
討論了消除創(chuàng)新項目、專業(yè)技術、工程文件中結構不完整、章節(jié)編號不規(guī)范、圖的使用不規(guī)范、表的使用不規(guī)范、詞頭和常用單位符號使用不規(guī)范、標點符號特殊用法不規(guī)范、與電網(wǎng)一次
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