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發(fā)展戰(zhàn)略講師課程
劉成熙
A-21.2-新常態(tài)下的企業(yè)
發(fā)展戰(zhàn)略
-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略
劉成熙老師-精品課程-新常態(tài)下的企業(yè)
發(fā)展戰(zhàn)略
主講：劉成熙老師 課程前言 新常態(tài)下的企業(yè)
發(fā)展戰(zhàn)略
，通過過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行
張向穎
《中大型企業(yè)可持續(xù)
發(fā)展戰(zhàn)略
——成熟型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與實踐》
中大型企業(yè)
成熟型企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
戰(zhàn)略規(guī)劃
發(fā)展變革
規(guī)模化發(fā)展是指市場占有的規(guī)模，而非成本的規(guī)模，沒有規(guī)模實力的企業(yè)在談判桌上沒有話語權(quán)。 企業(yè)的發(fā)展必然是經(jīng)營與技術(shù)雙輪驅(qū)動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)遇到規(guī)?；鲩L瓶頸的技術(shù)
張向穎
《聯(lián)合經(jīng)營范式可持續(xù)
發(fā)展戰(zhàn)略
》
連鎖
加盟
招商會
生產(chǎn)制造
分銷代理
連鎖直營、招商加盟、分級經(jīng)銷、直銷模式等等這些商業(yè)模式都可以看做是“聯(lián)合經(jīng)營范式”的一種。聯(lián)合經(jīng)營的成功有什么核心秘訣嗎？怎樣讓企業(yè)的下級合作伙伴能同企業(yè)“力出一
王傳寶
長三角一體化
發(fā)展戰(zhàn)略
解讀與城投公司投資研判
長三角一體化
城投公司
投資
發(fā)展戰(zhàn)略
長三角
長三角一體化
發(fā)展戰(zhàn)略
解讀與城投公司投資研判 王傳寶 教授 時長：0.5-1天。可根據(jù)客戶要求，調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：結(jié)合學(xué)習(xí)“十四五”規(guī)劃，解讀長三角一體化
發(fā)展戰(zhàn)略
胡福庭
《數(shù)字化時代的中國郵政—中國郵政
發(fā)展戰(zhàn)略
分析》
數(shù)字化時代
中國郵政
發(fā)展戰(zhàn)略
單元一 快遞行業(yè)的現(xiàn)狀（基礎(chǔ)篇） 知己知彼百戰(zhàn)不殆。行業(yè)動態(tài)，主要競爭對手的經(jīng)營業(yè)績、商業(yè)模式、以及他們是怎么抓住供應(yīng)鏈變革契機(jī)快速發(fā)展的商業(yè)邏輯等等，這些都是郵
劉小虎
基于
發(fā)展戰(zhàn)略
的醫(yī)院績效管理設(shè)計
醫(yī)院績效設(shè)計
醫(yī)藥醫(yī)院
績效管理
績效不是簡單地評價好與差 績效不是為了把錢分下去 績效是醫(yī)院各項戰(zhàn)略的分解 績效是定性定量提升手段 1、如何清晰知道醫(yī)院目前的管理能力（人、物、信息）能最大限度支
蔡闖
國學(xué)智慧與企業(yè)
發(fā)展戰(zhàn)略
的選擇
國學(xué)文化
國學(xué)管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
國際貿(mào)易
第一講、怎么看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢？ 第二講、中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)系及相互影響 ü 世界的政治經(jīng)濟(jì)百年發(fā)展史告訴了我們什么？ ü 一個國家的強(qiáng)大道路是什么？ ü 中
王偉
中國能源
發(fā)展戰(zhàn)略
及發(fā)展趨勢
能源政策
新電改
能源發(fā)展規(guī)劃
能源戰(zhàn)略
能源經(jīng)濟(jì)
對于最新的能源政策進(jìn)行系統(tǒng)的講解與解讀。包括國家能源戰(zhàn)略、國家能源發(fā)展十三五規(guī)劃、國家新能源發(fā)展政策、新一輪電力體制改革售電側(cè)改革政策、節(jié)能減排工作政策。能夠?qū)ο?
廖鶴鳴
互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展方向
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)
發(fā)展戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展方向以及發(fā)展趨勢主要研究一下幾個方向： 1、電子商務(wù)在發(fā)展過程中遇到的重點難點以及改變策略（純電商、實體+電商） 2、網(wǎng)絡(luò)廣告在日益競爭中如何立于
陳鵬軍
十九大后，企業(yè)供給側(cè)改革和創(chuàng)新
發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
課程大綱： 第一講：十九大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路 1. 從量變到質(zhì)變 2. 從速度到深度 3. 經(jīng)濟(jì)脫虛向?qū)?第二講：十九大后傳統(tǒng)企業(yè)供給側(cè)轉(zhuǎn)型升級 1. 從資源
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