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許浩明
持續(xù)管理
變革
，企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實踐
績效管理
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執(zhí)行力
企業(yè)家
課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的流程
變革
項目上百個，所花費的咨詢顧問費用也接近100億，華為持續(xù)管理創(chuàng)新
變革
達飝
汽車裝備制造業(yè)破題突圍轉型升級高級教程——搭上
變革
與創(chuàng)新時代直通車
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汽車裝備制造業(yè)破題突圍轉型升級高級教程 ——搭上
變革
與創(chuàng)新時代直通車 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0
變革
與創(chuàng)新的嶄新
楊天河
變革
領導力培訓課程：轉型升級之
變革
領導力
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轉型升級之
變革
領導力
轉型升級之
變革
領導力 ——挖掘并有效把握轉型機遇 近年來，中國經(jīng)濟面臨需求增長緩慢、部分行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力削弱等問題，加快轉型升級已經(jīng)成為社會共識。
達飝
The Advanced Change Management & Crisis Management in Practice 當代
變革
管理與危機管控高級教程英文授課
危機管控undefined
變革
管理undefined風險管控undefined沖突管理undefined應急預案
B69 eng《當代
變革
管理與危機管控高級教程英文版》 The Advanced Change Management &Crisis Management
聶兵
大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)轉型
變革
大數(shù)據(jù)
企業(yè)轉型
大數(shù)據(jù)時代
課程內容： 1. 大數(shù)據(jù)時代的社會背景 2. 大數(shù)據(jù)的含義與5大特點分析 3. 大數(shù)據(jù)時代的
變革
影響力 4. 大數(shù)據(jù)時代的應用領域及案例 5. 大數(shù)據(jù)平臺及相關數(shù)
達飝
變革
時代前沿技術解析與應用(人工智能+區(qū)塊鏈+人因工程等七類)
npl
自然語言處理
生物識別
ai
物聯(lián)網(wǎng)iot
《
變革
時代前沿技術解析與應用》 (人工智能+生物識別+自然語言處理+大數(shù)據(jù)云計算+5G物聯(lián)網(wǎng)+人因工程+區(qū)塊鏈) 課程總目錄 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸：潛入
賈譽博
《價值賦能、
變革
創(chuàng)盈》----解決方案式營銷破局之道
營銷管理
銷售技巧
品牌策劃
團隊建設
執(zhí)行力
價值賦能、
變革
創(chuàng)盈 -----解決方案式營銷破局之道 課
陳光軍
戰(zhàn)略驅動的流程與組織
變革
流程與組織，戰(zhàn)略驅動
集團管控
課程大綱 一、為什么要打造流程型組織 1、什么是流程型組織 2、流程型組織帶來什么變化 3、管理者應該具備什么樣的
變革
意識和
變革
責任 4、通過流程和組織
變革
打造流
吳銘潔
變革
管理沙盤 – 引領未來
中層管理
領導力
沙盤模擬
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
課程背景 面對跨界打擊和內外部環(huán)境的劇烈變化，主動求變創(chuàng)新已成為企業(yè)在VUCA時代生存的唯一途徑。然而全球范圍內的企業(yè)
變革
成功率令人不寒而栗。傳統(tǒng)行政命令式的
變革
領導界定結果因人授權-心勝授權共創(chuàng)
領導力
企業(yè)家
公司治理
團隊管理
中層管理
界定結果因人授權-心勝授權共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權不當可能導致資源浪費、效率低下，甚至影響
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