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變革講師課程
卜安洵
《透明商業(yè):數(shù)字時代商業(yè)
變革
前沿洞察》
透明商業(yè)
商業(yè)
變革
數(shù)字經(jīng)濟
(1)為何透明:以真實、可信贏得信任和美譽。 (2)向誰透明:與用戶、員工等同利益共發(fā)展。 (3)透明什么:產(chǎn)品、服務(wù)、權(quán)益等全面信息。 (4)如何透明:以數(shù)字化
卜安洵
《數(shù)字經(jīng)濟新常識》
數(shù)字經(jīng)濟
管理創(chuàng)新
商業(yè)
變革
績效管理
揭示數(shù)字化本質(zhì) 發(fā)現(xiàn)數(shù)字化效應(yīng) 洞察數(shù)字化競爭 數(shù)字經(jīng)濟市場底層
變革
數(shù)字經(jīng)濟市場表層
變革
數(shù)字經(jīng)濟市場治理
變革
數(shù)字化組織創(chuàng)新 數(shù)字化用人策略 數(shù)字化績效管理
郭敬峰
《
變革
中的心態(tài)管理》課程大綱
壓力管理
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
心理學(xué)家
心態(tài)培訓(xùn)
【課程介紹】 在競爭日趨激烈的社會中,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊成員的
變革
適應(yīng)、心態(tài)管理、負面情緒調(diào)適和壓
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問講師培訓(xùn)師唐興通談 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略認知路徑與實踐
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化
變革
數(shù)字化商業(yè)模式
數(shù)字化營銷
數(shù)字化組織
第一講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與認知 1. 十四五規(guī)劃與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢 2. 數(shù)字化目的:創(chuàng)造顧客價值,獲得有利競爭位置,獲取超額利潤 3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型=戰(zhàn)略*數(shù)字化
卜安洵
《企業(yè)數(shù)字化商業(yè)
變革
》
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
模塊一:轉(zhuǎn)型規(guī)劃 數(shù)字化目標、數(shù)字化路徑、數(shù)字化規(guī)則、數(shù)字化方法、數(shù)字化資源 一、數(shù)字化目標:為企業(yè)帶來什么價值? (一)營銷,生產(chǎn),研發(fā),服務(wù) (二)降成本,提
余偉輝
【胡言亂語】一半而惑
余偉輝
廣東博凱
精益生產(chǎn)
一半而惑
精益
變革
作者:余偉輝 突然對“一半”這個詞敏感起來 生活中,好像到處充斥著無奈的一半 話講到一半,沒話講了 微信聊到一半,沒回應(yīng)了 事情進展到一半,沒下文了 回憶想著想到
許浩明
華為服務(wù)
變革
ITR流程再造的實踐經(jīng)驗與啟發(fā)
華為服務(wù)
服務(wù)
變革
ITR
華為管理
主講許浩明老師核心優(yōu)勢: 1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè),十幾年華為管理經(jīng)驗的資深華為高級經(jīng)理。在華為獲得難得的輪崗機會,在研發(fā)(造出產(chǎn)品)、銷售(賣出產(chǎn)品)、服
許浩明
營銷體系
變革
與能力提升--華為LTC實踐經(jīng)驗的啟發(fā)
華為ltc
管理
變革
華為管理
主講許浩明老師核心優(yōu)勢: 1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè),十幾年華為管理經(jīng)驗的資深前華為部長。在華為獲難得的輪崗機會,在華為幾大核心部門都任要職歷練過,歷任研發(fā)經(jīng)
方南
方南《銀行轉(zhuǎn)型升級之
變革
領(lǐng)導(dǎo)力與
變革
管理》
領(lǐng)導(dǎo)力
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銀行轉(zhuǎn)型
方南《銀行轉(zhuǎn)型升級之
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變革
管理》 【課程背景】 隨著中國金融市場的日益完善和發(fā)展,各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),支行長是帶領(lǐng)營銷一線隊伍的領(lǐng)導(dǎo)者,
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)
中層管理
團隊建設(shè)
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人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景介紹 - 概述世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗。 - 強調(diào)基層團隊在企業(yè)成
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