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合作講師課程
管靜波
轉(zhuǎn)型期社會(huì)渠道動(dòng)態(tài)
合作
的博弈關(guān)系建立
銷售技巧
第一講：新時(shí)期社會(huì)渠道運(yùn)營環(huán)境分析 ? 國外先進(jìn)運(yùn)營商的渠道管理戰(zhàn)略 1) AT&T 2) NTT DoCoMO 3) SKT 4) 德國電信 ? 新的市場環(huán)境分析
王舒
轉(zhuǎn)型期社會(huì)渠道動(dòng)態(tài)
合作
的博弈關(guān)系建立
營銷管理
第一講：新時(shí)期社會(huì)渠道運(yùn)營環(huán)境分析 ? 國外先進(jìn)運(yùn)營商的渠道管理戰(zhàn)略 ? 新的市場環(huán)境分析 ? 各地競爭對(duì)手（新電信）社會(huì)渠道建設(shè)規(guī)劃 ? 社會(huì)渠道在新的時(shí)期的作用
賈春濤
合作
渠道忠誠度建設(shè)
營銷管理
第一講：新時(shí)期
合作
渠道運(yùn)營環(huán)境分析 第二講：轉(zhuǎn)型期社會(huì)渠道危機(jī)預(yù)見 第三講：動(dòng)態(tài)
合作
博弈關(guān)系建立 第四講：不同時(shí)期的
合作
渠道管理模式 第五講：渠道危機(jī)預(yù)警監(jiān)控點(diǎn) 第
田敬國
轉(zhuǎn)型期社會(huì)渠道動(dòng)態(tài)
合作
的博弈關(guān)系建立
營銷管理
第一講：新時(shí)期社會(huì)渠道運(yùn)營環(huán)境分析 ? 國外先進(jìn)運(yùn)營商的渠道管理戰(zhàn)略 第二講：轉(zhuǎn)型期社會(huì)渠道危機(jī)預(yù)見 ? 社會(huì)渠道競爭危機(jī)的現(xiàn)狀分析 第三講：社會(huì)渠道發(fā)展生命周期
張睿
《攜手共進(jìn)
合作
共贏——
合作
伙伴管理能力
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 目的 2課時(shí) 第一模塊：
合作
伙伴管理基礎(chǔ)知識(shí)解析 第一節(jié)：
合作
伙伴關(guān)系的產(chǎn)生 林肯：消滅敵人最好的辦法就是把競爭對(duì)手變成自己的朋友，那么我們或許真的能一
宋聯(lián)可
團(tuán)隊(duì)
合作
，高效執(zhí)行 宋聯(lián)可
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
CO沙盤：成立公司 執(zhí)行力24字原則 管理的核心是管人 測試：5D模型 五行性格輕松識(shí)人 語言方式洞
王改云
高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)
合作
培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)
合作
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)
合作
課程有哪些？ 高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)
合作
培訓(xùn)講師有哪些？ 高效執(zhí)行力與
王舒然
宗源養(yǎng)生
合作
辦班
健康養(yǎng)生
1、吞氣、服氣 2、靜坐冥想 3、五行能量賠補(bǔ)法 4、宗源能量養(yǎng)生九式 5、太極馬樁步 6、理論
孫毅
全球化
合作
首先認(rèn)識(shí)市場經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程特色 深化改革要求企業(yè)國際化開展全球化
合作
，而全球化
合作
必然融入自由市場經(jīng)濟(jì)。但什么才是真正的市場經(jīng)濟(jì)？沒有清晰的思維，哪來正確的判斷？本課程將梳理思路指導(dǎo)決策
孫凱民
渠道有理：打造中國電信
合作
渠道生命線
經(jīng)銷商管理
渠 道 有 理 ——打造中國電信
合作
渠道生命線 講師：孫凱民 一、課程背景： 渠道是企業(yè)生命線！生命線強(qiáng)則生命力強(qiáng)！ 得渠道者得天下！拓渠-蠃渠-守渠皆重要！ 優(yōu)質(zhì)
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