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團隊績效講師課程
徐子遠
高績效團隊建設
領導力
團隊
績效
管理能力
我們身邊有些工作，沒有高度統(tǒng)一的團隊精神，沒有全部參與者的默契與分工合作，是根本不可能完成的，所以我們要學習用團隊迎接今天的挑戰(zhàn)。團隊協(xié)同已經(jīng)成為組織成功的關鍵要
劉剛
卓越
團隊績效
管理
績效管理
團隊績效
第一講：從戰(zhàn)略到
團隊績效
一、企業(yè)發(fā)展圍繞績效轉(zhuǎn) 1．中小企業(yè)的互動管理特點剖析 2．績效執(zhí)行中的問題 (1) ?目標的迷失 (2) ?效率的低下 (3) ?資源
何伏
能力變現(xiàn)：用
團隊績效
重構組織能力
團隊績效
組織能力
能力變現(xiàn)：用
團隊績效
重構組織能力 主講：何伏 【課程目標】 1. 解讀中國企業(yè)的績效考核過度總結為五個方面：“過頻”“過繁”“過細”“過散”“過偏”。表象背后的原
郭敬峰
《
團隊績效
目標管理》課程大綱
團隊
團隊管理
領導力
【課程介紹】： “在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關” --杰克.韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)
萬占懷
《引爆團隊執(zhí)行力》管理者版
執(zhí)行力
團隊管理
執(zhí)行
團隊績效
【課程大綱】： 一、 聚焦執(zhí)行：提升競爭贏得未來 1、案例研討：《揪出失敗的原因》 2、多角度解讀何為執(zhí)行力 3、組織執(zhí)行力的戰(zhàn)略價值 4、透視企業(yè)當前執(zhí)行力現(xiàn)狀
葉向陽
【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之九 《
團隊績效
設計與操作》
薪酬管理
職業(yè)規(guī)劃
團隊管理
績效管理
團隊建設
一、【課程背景】 大多數(shù)中小企業(yè)都存在以下現(xiàn)象： 1.公司經(jīng)營層壓力很大，中基層管理忙忙碌碌的，但公司業(yè)績卻不樂觀； 2.企業(yè)是老板的，自己是打工的。安排什么工作
葉向陽
【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之《
團隊績效
設計與導入》
績效管理
員工激勵
高效激勵
（一）、什么是目標管理(MBO)：（二）、目標管理(MBO)的運用： 1、海爾OEC管理法； 2、惠普的“目標管理法”；（三）、中小企業(yè)目標管理現(xiàn)狀：1、缺乏目標管
劉芳
中層領導力-從改變自己到提升
團隊績效
領導力
溝通技巧
中層管理
團隊建設
課程概要： 決定組織績效的最重要因素是什么？是環(huán)境，而非技能。這里的環(huán)境指的是氛圍、文化，或者是場域。通過眾多案例分享，讓學員感知組織中場域的重要性。 組織和團隊
李愛軍
對標管理與營銷
團隊績效
提升
中層管理
領導力
執(zhí)行力
培訓管理
精細化管理
陳泓冰：對標管理與營銷
團隊績效
提升 輔導式培訓兩天版課程大綱 中國標桿管理導師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什
韋寶寧
對標管理與營銷
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