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邵前鋒
年終獎提取計算分配模型(實用教程)
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【模型價值】: 1.動態(tài)模型,實現(xiàn)員工和公司利益目標的直接捆綁 2.年終獎分配直接掛鉤員工考核結果 3.綜合體現(xiàn)職務差別/技能成長 4.年終獎總額提取直接掛鉤公司
張見明
張見明《戰(zhàn)略導航:戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼》
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戰(zhàn)略研討會
《戰(zhàn)略導航:戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼》 ——基于BLM業(yè)務領先模型戰(zhàn)略與執(zhí)行的力量 【課程背景】 世界500強企業(yè)通常有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃部門專門來制定企業(yè)的戰(zhàn)略,而實際上
蔡長安
用好轉念心法模型,合作化被動為主動了!
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風水
蔡長安
風水講座
風水大師
曾經(jīng)一易學界同行,不止一次提到,大環(huán)境非常差,憑著自己單打獨斗很難打出有什么局面,現(xiàn)在已設計了非常好的商業(yè)模式,準備新年啟動。 他自己對這模式非常滿意和信心,早有
許栩
訂貨模型-物控高手之路
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庫存計劃
物控,有的稱之為MC(Materials Control),是指制訂物料計劃,并依物料計劃對物料的請購、收發(fā)以及使用進行全程監(jiān)督和管理的過程。 物控,是供應鏈管理
趙旭
步入職場第一課
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【課程收益】 ? 了解變被動為主動職場發(fā)展的規(guī)律與本質 ? 了解組織管理價值鏈的變化及組織成員需求變化與機會 ? 掌握職場生存發(fā)展模型的十一個必備能力 ? 掌握避
盧云峰
《如何構建并應用崗位素質模型》
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職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】 無論企業(yè)是在發(fā)展初期,還是面臨戰(zhàn)略轉折,都需要管理者進行科學的崗位分析與職位評價,是管理者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒有建立清晰的崗位分析
儲桂榮
5+1構建中國式卓越勝利力模型
人力資源,勝任力模型
n 案例引導——揭秘 勝任力與勝任力模型 u 勝任力概述 u 勝任力素質模型概述 u 勝任力與崗位任職資格 u 勝任力模型目前存在的主要9大問題 u 構建企業(yè)勝任
李彬
勝任力模型構建方法與技巧
勝任力模型
第一部分:勝任力模型概述 一、勝任力概念及其創(chuàng)始人 二、什么是勝任力 三、勝任力素質與模型 四、勝任力模型的作用與價值 五、崗位勝任能力模型與人力資源管理關系 六
左鵬
基于EID模型的企業(yè)微課設計與開發(fā)
微課
企業(yè)
設計
開發(fā)
一、撥開迷霧——打破對微課的傳統(tǒng)認知 本章目的:通過探討微課的設計理念、微課的特點、好微課的關鍵要素等內(nèi)容,讓學員對傳統(tǒng)微課有一個新的認知。 1. 微課的重構認知
魏迎生
營銷五力模型,全球營銷理論的頂層設計
營銷管理
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品牌策劃
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創(chuàng)新管理
《營銷五力模型》是集東方易學哲理、兵法及西方百年營銷理論大成之產(chǎn)物,融合《五行》學說并作陰陽兩性展開,是數(shù)千年《五行》的最大寬度應用,為世界營銷領域“放之四海而皆
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