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張守輝
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代母嬰連鎖
實(shí)體
企業(yè)O2O課程
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課程總體目錄：1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連鎖
實(shí)體
企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)2. 碎片化時(shí)代連鎖企業(yè)的用戶行為及應(yīng)用3. BAT及各大平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用案例 4.
丁兆領(lǐng)
實(shí)體
店商經(jīng)營(yíng)絕地反擊戰(zhàn)術(shù)
終端零售
【課程背景】 2014年服裝終端零售商有60%處于虧損狀態(tài)，30%處于盈虧平衡狀態(tài)，10%處于盈利狀態(tài)，2015年將有更大的洗牌，沒有經(jīng)營(yíng)模式、沒有精細(xì)化管理、沒有
吳洪剛
《互聯(lián)網(wǎng)下的品牌策劃與推廣—
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企業(yè)如何
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【課程背景】 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷迅猛來(lái)臨時(shí),諸多傳統(tǒng)企業(yè)一方面對(duì)感覺到傳統(tǒng)的營(yíng)銷方法越來(lái)越失效；
實(shí)體
店越來(lái)越冷清，傳統(tǒng)渠道越來(lái)越受到?jīng)_擊；另一方面，網(wǎng)上的銷售卻在高速的成
李愛
O2O融合時(shí)代如何發(fā)揮
實(shí)體
店的優(yōu)勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)+
5. 傳統(tǒng)店鋪存在的意義 Showrooming現(xiàn)象 生意成功的核心概念 傳統(tǒng)品牌的全新嘗試 * 食品業(yè)電商的回歸 6、發(fā)揮
實(shí)體
店鋪的優(yōu)勢(shì) 線上線下行業(yè)銷售占比 服
朱冠冰
擁抱流量 經(jīng)營(yíng)未來(lái)——
實(shí)體
渠道“流量經(jīng)營(yíng)
營(yíng)銷管理
【課程大綱】 第一模塊：戰(zhàn)略思維篇 專題一：電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展背景 ? 歷史動(dòng)因解析 ? 市場(chǎng)培育階段 ? 市場(chǎng)擴(kuò)張階段 ? 市場(chǎng)保有階段 ? 流量運(yùn)營(yíng)階段 ? 4G深
張守輝
連鎖
實(shí)體
企業(yè)的O2O培訓(xùn)老師大綱
互聯(lián)網(wǎng)+
課程總體目錄： 1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為及O2O趨勢(shì)（1大練習(xí)） 2. BAT及各大平臺(tái)公司O2O方案及案例應(yīng)用 3.
實(shí)體
企業(yè)O2O應(yīng)用及案例分析討論（3小練習(xí)）
蘇子航
重塑中國(guó)
實(shí)體
經(jīng)濟(jì)
營(yíng)銷管理
中小企業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)服務(wù)年正式啟動(dòng) 2012年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了大轉(zhuǎn)型時(shí)代，隨著中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開，
實(shí)體
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和重塑被提上了戰(zhàn)略發(fā)展的高度。2月26日，為了
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
心理學(xué)家
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱（以世界五百?gòu)?qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天） 課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
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