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對標講師課程
李愛軍
對標
管理高級研修班（山東煙臺站）
對標
管理
研修班
李愛軍
對標
管理高級私密研修班 ——暨全國標桿管理高端論壇 【開班事項介紹】 時間：7月13日-15日(14號全天報道) 地點：山東煙臺 主辦單位：中國標桿管理學會 承辦
孫瑞
對標
管理研修班山東煙臺站
對標
管理
研修班
對標
管理高級私密研修班 ——暨全國標桿管理高端論壇 【開班事項介紹】 時間：7月13日-15日(14號全天報道) 地點：山東煙臺 主辦單位：中國標桿管理學會 承辦
孫瑞
對標
管理公開課（1天）
對標
管理
公開課
孫瑞
第一篇
對標
的意義與理論體系 第一部分
對標
管理與標桿透析 1、
對標
的實際意義 ? 卓越企業(yè)的共性分析 ? 案例分享 ? 標準越精細，人的問題越少 2、
對標
管
陳亮
從
對標
到創(chuàng)標 --標桿管理從理論到實踐
企業(yè)管理
第一部分：標桿管理理論 一、什么是標桿管理 1.我國實施標桿管理現(xiàn)狀 2.標桿管理與標桿環(huán) 3.卓越企業(yè)的共性——標桿創(chuàng)建 二、標桿管理運用案例 1.同業(yè)
對標
與企
陳亮
從
對標
到創(chuàng)標 --標桿管理從理論到實踐
中層管理
培訓管理
第一部分：標桿管理理論 一、 什么是標桿管理 1.我國實施標桿管理現(xiàn)狀 2.標桿管理與標桿環(huán) 3.卓越企業(yè)的共性——標桿創(chuàng)建 二、標桿管理運用案例 1.同業(yè)
對標
與
孫瑞
《企業(yè)
對標
管理實戰(zhàn)》
集團管控
中層管理
課 時： 兩天（12課時） 培訓對象：中高層管理者、后備管理人員、企業(yè)內部培訓師等 培訓師：孫瑞 課程背景： 國際管理學界把標桿管理歸為21世紀三大管理工具之一，
陳志強
全新課題《 流程績效度量與
對標
分析 》
流程管理
華為
對標
流程績效度量與
對標
分析 (Process Performance Metrics and Benchmarking) 4月21~22日深圳 4月25~26日北京
孫瑞
《
對標
管理》
集團管控
中層管理
第一篇
對標
的意義與理論體系 第一部分
對標
管理與標桿透析 1、
對標
的實際意義 ? 卓越企業(yè)的共性分析 ? 案例分享 ? 標準越精細，人的問題越少 2、
對標
管
孫瑞
《標桿思維與崗位創(chuàng)標建?！?/a>
集團管控
中層管理
第一部分 新時代管理者的角色認知 1、 新時代管理者面臨的挑戰(zhàn) 2、 從粗放經(jīng)營向精細化管理升級 3、 執(zhí)行層管理者在企業(yè)中的定位 4、 執(zhí)行層管理者的關鍵作用
許愿老師的《房地產企業(yè)非財務人員的財務管理與案例實操模擬演練》課程
房地產
非財管理
引子： 第一節(jié) 房地產行業(yè)企業(yè)的財務特征與財務全景認知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產項目的土地/建安/管銷/財務/稅費的全周期成
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