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工作改善講師課程
孫維奇
TWI教育訓(xùn)練--
工作改善
(JM)
現(xiàn)場管理
課程大綱:18小時(包括課后現(xiàn)場實地演練輔導(dǎo))一、TWI--JR-工作關(guān)系復(fù)習二、TWI—JM--
工作改善
1、督導(dǎo)人員與改善2、改善實例分享3、案例檢討--作業(yè)形態(tài)
賈春濤
TWI培訓(xùn)之
工作改善
教練技術(shù)
TWI培訓(xùn)之
工作改善
【課程背景】 班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層單位,是公司最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系
周得良
降低成本與
工作改善
實務(wù)
生產(chǎn)管理
降低成本與
工作改善
實務(wù) 企業(yè)經(jīng)營的重點是開源節(jié)流,負責成本計算的是財務(wù)部門和其他相關(guān)之事務(wù)部門,但是實際負責降低成本的是開發(fā)、技術(shù)、生管、制造、品管等現(xiàn)場部門,成本
周得良
降低成本與
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許愿老師的《AI在建筑業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
Chat
文心一言
豆包
deepseek
引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財務(wù)特殊性與行業(yè)痛點 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團隊建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團隊管理者的基層經(jīng)理設(shè)計,以世界五百強企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實踐為案例,幫助
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