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工程講師課程
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)項(xiàng)目全生命周期成本管理實(shí)務(wù)與案例演練》課程
工程
項(xiàng)目
項(xiàng)目成本
全生命周期
成本管理
引之：分組對(duì)抗---項(xiàng)目全生命周期的成本管理模擬案例背景說(shuō)明 第一部分：項(xiàng)目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯：進(jìn)度失控、材料波動(dòng)、數(shù)據(jù)割裂
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)/項(xiàng)目全生命周期現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)與案例演練》課綱
建筑企業(yè)
項(xiàng)目資金
現(xiàn)金流
工程
項(xiàng)目現(xiàn)金流
引之：分組對(duì)抗---項(xiàng)目全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說(shuō)明 第一部分：項(xiàng)目全生命周期框架與資金預(yù)算體系的搭建 一、建筑
工程
項(xiàng)目資金管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應(yīng)
楊明
《生態(tài)環(huán)境類(lèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)機(jī)遇》
綠色技術(shù)創(chuàng)新
循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式
碳交易市場(chǎng)
生態(tài)修復(fù)
工程
政策紅利機(jī)遇
一、引言 1. 生態(tài)環(huán)境類(lèi)產(chǎn)業(yè)的定義與重要性 2. 課程目標(biāo)與內(nèi)容概覽 二、生態(tài)環(huán)境類(lèi)產(chǎn)業(yè)背景 1. 全球及國(guó)內(nèi)環(huán)境問(wèn)題的嚴(yán)峻性 2. 氣候變化 3. 空氣污染
鮑靈光
“一帶一路”海外
工程
承包的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及稅務(wù)籌劃技巧
一帶一路
海外
工程
承包
涉稅處理
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
稅務(wù)籌劃技巧
模塊一 海外
工程
承包：市場(chǎng)現(xiàn)狀、問(wèn)題及趨勢(shì) 一、市場(chǎng)現(xiàn)狀 對(duì)外承包
工程
市場(chǎng)規(guī)模增速明顯放緩，已進(jìn)入個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)階段。雖然疫情結(jié)束后海外
工程
業(yè)務(wù)有恢復(fù)增長(zhǎng)，但預(yù)計(jì)未來(lái)
許愿
許愿老師的《建設(shè)
工程
企業(yè)項(xiàng)目“兩金”風(fēng)險(xiǎn)暨應(yīng)收賬款“管控”之道》課程
兩金
應(yīng)收賬款
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因 一、哪些原因會(huì)導(dǎo)...........資金占用的問(wèn)題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得
許愿
許愿老師的《建筑
工程
施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
建筑
工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子： 第一節(jié)
工程
施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
許愿
許愿老師的《建筑
工程
企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到與經(jīng)營(yíng)分析暨業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)融合
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問(wèn)題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)的
工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目成本
項(xiàng)目資金
項(xiàng)目稅務(wù)
引子（全程穿插實(shí)際案例的演練） 第一節(jié) 建筑安裝施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系該如何構(gòu)建 一、構(gòu)建對(duì)準(zhǔn)“年度財(cái)務(wù)目標(biāo)”的項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管控體系 二、構(gòu)建對(duì)準(zhǔn)“.....
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)項(xiàng)目成本中的財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》
工程
項(xiàng)目成本
財(cái)務(wù)成本管理
引子：以利潤(rùn)為導(dǎo)向的項(xiàng)目全生命周期 成本管理 演練案例背景 第一節(jié) 項(xiàng)目全生命周期的“三大效益”與五“大類(lèi)成本”體系 一、以利潤(rùn)為導(dǎo)..........與五大成本
張喜林
《消除創(chuàng)新項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和
工程
文件中大概率缺陷》
電力
創(chuàng)新管理
討論了消除創(chuàng)新項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、
工程
文件中結(jié)構(gòu)不完整、章節(jié)編號(hào)不規(guī)范、圖的使用不規(guī)范、表的使用不規(guī)范、詞頭和常用單位符號(hào)使用不規(guī)范、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)特殊用法不規(guī)范、與電網(wǎng)一次
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