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胡海澎
年度
計(jì)劃大綱培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
胡海澎老師《
年度
計(jì)劃大綱》內(nèi)訓(xùn)課綱 一、 企業(yè)戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算之間的聯(lián)系 1. 企業(yè)需指定哪些戰(zhàn)略 2. 計(jì)劃的來源 3. 什么是計(jì)劃 4. 戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算之間的
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-2012
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落實(shí)
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-2012
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落實(shí) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程目標(biāo)：本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與
年度
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-2012
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-2012
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經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行 主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterpriser
邱柏森
有效制定
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《有效制定
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經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》 課程前言 企業(yè)在制定
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，常常存在以下問題： 1、
年度
目標(biāo)的確定，感性隨意，大多憑個(gè)人推斷，欠缺量化根據(jù)。 2、 計(jì)劃的制定大
舒立平
加盟商
年度
規(guī)劃與營(yíng)銷升級(jí)-加盟商品牌管理
品牌策劃
一、 成功加盟商觀念升級(jí)與規(guī)劃 1、21世紀(jì)成功加盟商的特征分析 2、優(yōu)秀加盟商的三大條件 3、加盟商如何做大做強(qiáng) 4、加盟商如何借助當(dāng)?shù)氐馁Y源快速擴(kuò)張 5、加盟商
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-
年度
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-
年度
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說明：各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Ente
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
年度
策略規(guī)劃-研討會(huì)
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
年度
策略規(guī)劃-研討會(huì)主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前言各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere
廖衍明
STT
年度
培訓(xùn)體系規(guī)劃與實(shí)施（廖衍明老師）
培訓(xùn)管理
STT
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培訓(xùn)體系規(guī)劃與實(shí)施（廖衍明老師） 包括評(píng)估和轉(zhuǎn)化在內(nèi)的一切多余行為都是浪費(fèi)！培訓(xùn)應(yīng)該立即產(chǎn)生績(jī)效！ 本課程就是告訴你在企業(yè)中如何實(shí)實(shí)在在做到這一點(diǎn)！ 【
劉成熙
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策略規(guī)劃-研討會(huì) 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行
法律法規(guī)
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策略規(guī)劃-研討會(huì) 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 前言 各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是
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經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。 但俗話
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