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開發(fā)管理講師課程
陳德勝
銀行供應鏈金融培訓講師:陳德勝老師--聚力共鏈-銀行大型集團客戶深度開發(fā)與管理解碼
應鏈金融培訓
銀行培訓講師
聚力共鏈
銀行集團客戶開發(fā)
銀行獲客培訓
《聚力共鏈-銀行大型集團客戶深度開發(fā)與管理解碼》 陳德勝 博士 教授 博士生導師 宏觀經濟與商業(yè)銀行經營管理專家 課程背景: 在銀行業(yè)充分競爭、高度內卷的背景下,
講師網
工業(yè)品渠道開發(fā)和管理
銷售
隨著我國經濟的快速發(fā)展,工業(yè)品的市場需求日益增長,市場競爭也愈發(fā)激烈。為了滿足市場需求、提高企業(yè)效益,對工業(yè)品渠道的開發(fā)和管理顯得尤為重要。本文將從工業(yè)品渠道開發(fā)
張良全
超級銷售營銷渠道開發(fā)與管理
渠道
渠道開發(fā)
渠道管理
大客戶營銷
管理體系
【課程背景】 企業(yè)的營銷渠道銷售團隊的業(yè)績,對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關重要,但是,營銷渠道銷售團隊,往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程,導致就是每個銷售經理的業(yè)績參差
趙磊
《創(chuàng)新型人力資本開發(fā)與管理》
人力資源管理
人力資本開發(fā)
創(chuàng)新型人才管理
第一講 企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新型人才 1. 企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新之間的關系 案例:企業(yè)持久利潤來源于:企業(yè)創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)與開發(fā) 2. 誰是企業(yè)創(chuàng)新人才—如何創(chuàng)新型人才 案例
周水根
《IPD集成產品
開發(fā)管理
》
IPD
課程大綱: 第一章 IBM、華為的IPD故事 1、 IBM面臨的困局 2、 游擊隊遇到管理瓶頸 3、 市場對華為的挑戰(zhàn) 4、 如何殺出一條血路 5、 燒不死的鳥就
李才
農業(yè)碳匯項目規(guī)劃與
開發(fā)管理
鄉(xiāng)村振興
農業(yè)碳匯
項目規(guī)劃
開發(fā)管理
碳中和
農業(yè)碳匯項目規(guī)劃與
開發(fā)管理
李才 關鍵詞:鄉(xiāng)村振興,農業(yè)碳匯,項目規(guī)劃,
開發(fā)管理
,生態(tài)環(huán)境,碳中和 講座概要: 聯(lián)合國糧農組織在其研究報告《糧農組織的戰(zhàn)略工作:可
張方金
《大客戶開發(fā)與管理》
開發(fā)
管理
課程大綱: 第一講、初次見面 1、獲得客戶線索的十二種方法 2、打陌生銷售電話,這五個細節(jié)很重要 3、如何與客戶預約見面 4、陌生客戶電話預約應對話術 5、為什么
王建偉
《狼性營銷—經銷商開發(fā)與管理》
狼性營銷
王建偉
王建偉講師
王建偉培訓師
經銷商培訓
第一講:“渠道銷售前”狼性精神五維解密與鍛造 狼性6種特征深度解密: 激情無限、耐心十足、笑對失敗、行動熟練、團隊協(xié)作、絕對忠誠 狼性不足5項要因分析: 沒有強烈
王越
《客戶開發(fā)、維護與深挖》
開發(fā)
管理
維護
培訓特點: 1、6~8人一組討論,每一組一臺筆記本電腦,既講既寫; 2、每組利用EXCEL完成作業(yè),講完后立即做成銷售手冊; 3、講師通過思維導圖、PPT進行講解
王建偉
狼性營銷-經銷商開發(fā)與管理
王建偉
王建偉講師
王建偉培訓師
王建偉導師
王建偉老師
第一部分:“渠道銷售前”狼性精神五維解密與鍛造 狼性6種特征深度解密: 激情無限、耐心十足、笑對失敗、行動熟練、團隊協(xié)作、絕對忠誠 狼性不足5項要因分析: 沒有強
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