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戰(zhàn)略薪酬講師課程
周洪超
基于薪酬績效激勵實操案例分享課程大綱
薪酬績效激勵
實操案例分享
戰(zhàn)略薪酬
基于薪酬績效激勵實操案例分享課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略
周洪超
基于薪酬績效激勵實操案例分享課程大綱
薪酬績效激勵
實操案例分享
戰(zhàn)略薪酬
基于薪酬績效激勵實操案例分享課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略
周洪超
戰(zhàn)略薪酬
激勵體系設(shè)計課程大綱
戰(zhàn)略薪酬
薪酬激勵
戰(zhàn)略薪酬
激勵體系設(shè)計課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 面對行業(yè)格局深入調(diào)整，全業(yè)務(wù)競爭日益激烈，人才保留、激勵和能力提升的壓力加大，人力資源需求愈趨多元
周洪超
戰(zhàn)略薪酬
激勵體系設(shè)計課程大綱
戰(zhàn)略薪酬
薪酬激勵
戰(zhàn)略薪酬
激勵體系設(shè)計課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 面對行業(yè)格局深入調(diào)整，全業(yè)務(wù)競爭日益激烈，人才保留、激勵和能力提升的壓力加大，人力資源需求愈趨多元
陳光軍
戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效與薪酬構(gòu)建
戰(zhàn)略績效
，
戰(zhàn)略薪酬
，績效與薪酬
【導(dǎo)言】 1.管理者的三維思維模式 2.企業(yè)管理三件事 3.績效管理從內(nèi)部開始還是從外部開始？為什么？ 模塊一、梳理關(guān)鍵原理 1.績效管理的三維分析 2.績效管理
郭旭華
《
戰(zhàn)略薪酬
規(guī)劃》
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 薪酬戰(zhàn)略：薪酬支持戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯，尤其是在留住、挖掘?qū)鹃L期發(fā)展重要的核心員工的潛能上有提升空間。主要表現(xiàn)在： 1、缺乏明確的薪酬理念，比如薪酬應(yīng)
許衛(wèi)
戰(zhàn)略薪酬
激勵體系設(shè)計
人力資源
薪酬管理
一方面企業(yè)對人員素質(zhì)提出新的要求，另一方面員工對薪酬永不滿足，希望越來越多。企業(yè)的人力成本大幅升高，而員工并不滿意，讓薪酬管理者感嘆無所適從。為幫助薪酬管理者提升
郭旭華
《
戰(zhàn)略薪酬
規(guī)劃》
薪酬管理
《
戰(zhàn)略薪酬
規(guī)劃》課程大綱 課程目的： 薪酬，一直是員工最為關(guān)注的話題，很多時候，企業(yè)錢花的不少，卻沒有取得預(yù)期的效果，如何制定一套針對公司各類員工有效的薪酬策略？
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