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王勝輝
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文）的理解與適用
非依法必招項目
非
招標采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導(dǎo)意見》政策背景 二、《指導(dǎo)意見》政策目標與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標GB/T 43711-2024和團體標準《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（20
劉小明
招標文件編制及評標規(guī)范化管理
劉小明老師
招標文件
評標規(guī)范化
招投標
招標采購
第一章、簡述招投標歷史背景 1、招投標的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 2、中國招投標的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 3、《招投標法實施條例》要點解析 4、國內(nèi)企業(yè)采購與
劉小明
招標采購
規(guī)范化管理與風險防控
招標采購
招標規(guī)范化
招標風險
招投標
劉小明老師
第一章、招投標背景與法律法規(guī)解析 一、招投標的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 二、中國招投標的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標法實施條例》與《招投標法》及《政府
劉小明
招投標編制文件與風險防范
劉小明
招標文件
招標風險
招標采購
第一部分 招標文件編制技巧與風險防范 第一步：法律思維：法律規(guī)范必須有 一、招標單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1、招標工作涉及的相關(guān)法律文件 （1）列舉出涉及的相
劉小明
招標采購
規(guī)范化管理與風險防控
劉小明
招標采購
招標規(guī)范化
招標風險防控
第一章、招投標背景與法律法規(guī)解析 一、招投標的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 二、中國招投標的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標法實施條例》與《招投標法》及《政府
王勝輝
醫(yī)院非
招標采購
方式、合同談判執(zhí)行實務(wù)操作及法律風險防范、審計監(jiān)督管理專題研修班
醫(yī)院
衛(wèi)生系統(tǒng)
采購
合同
風險
【課程內(nèi)容】 第一講：醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)
招標采購
相關(guān)政策解讀及法律風險防范 1、《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》貫徹實施的重點、難點解讀； 2、《政府采購非招標采
王勝輝
國有企業(yè)
招標采購
全過程重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、熱點難點問題處理及案例分析
國企
招標
關(guān)鍵程序
熱點
難點
培訓(xùn)大綱 1、 《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀 2、 國企
招標采購
的痛點問題解析與出路 3、 國企
招標采購
最新的政策法規(guī) 4、 《必須招標的工程建設(shè)項目規(guī)定》（修訂
劉小明
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀
國有企業(yè)采購
采購操作規(guī)范
招投標
非
招標采購
【課程背景】 國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性，如何處理“公平”和“效率”問題、實現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國企采購面臨的主要課題。隨著
劉小明
招標采購
合同管理
劉小明
職業(yè)講師
招標采購
合同
采購合同
合同談判
第一章
招標采購
合同管理總論 1.1
招標采購
合同的概念和分類 1.1.1
招標采購
合同的概念和特點 1.1.2
招標采購
合同的分類 2
招標采購
合同管理的概念和內(nèi)容
劉小明
招標采購
項目管理
劉小明
職業(yè)講師
采購招投標
招投標
項目招標
采購物流
第1章 項目管理應(yīng)用知識體系 1.1 項目與項目管理 1.1.1 項目 1.1.2 項目管理 1.2 項目管理任務(wù) 1.2.1 按知識體系歸納的九大管理任務(wù) 1.
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