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控制體系講師課程
許愿
許愿老師的《企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與敏感性分析暨
控制體系
構(gòu)建》課程課綱
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
敏感性分析
控制體系
引子 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手段升級(jí) 一、對(duì)企業(yè)的內(nèi)外...........的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分析 二、對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析（環(huán)境-à目標(biāo)-à-風(fēng)險(xiǎn)
屠建清
《交投企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)
控制體系
建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控》
交投
體系建設(shè)
風(fēng)險(xiǎn)管控
課程背景： 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，建立鍵全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略，才
嚴(yán)必俊
《內(nèi)部
控制體系
--IFS20000財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)休系》
財(cái)務(wù)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
企業(yè)家
非財(cái)管理
民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性大、內(nèi)部管理專業(yè)人才難求、不開(kāi)票、兩套賬等的諸多特殊性要求其內(nèi)部
控制體系
建設(shè)不能與國(guó)有企業(yè)與上市公司一樣，它要有一套適合民企特色的管理方法。這個(gè)
聶蛟
如何構(gòu)建內(nèi)部
控制體系
財(cái)務(wù)管理
一、內(nèi)部控制概論 1.內(nèi)部控制的概念 2.內(nèi)部控制的屬性 3.內(nèi)部控制的種類 4.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則 5.控制點(diǎn)與控制技巧 二、內(nèi)部控制規(guī)范總攬 1.內(nèi)部控制基本規(guī)
曹禮明
從設(shè)計(jì)到執(zhí)行-工廠統(tǒng)籌
控制體系
打造
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)收益： 了解工廠管理問(wèn)題的現(xiàn)象及內(nèi)在原因 掌握工廠
控制體系
的6大模式 掌握工廠控制的方法和工具 ᠙
伍健康
構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部
控制體系
財(cái)務(wù)管理
第一部分：課程背景 美國(guó)安然事件和我國(guó)銀廣廈事件都給予國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了極其負(fù)面影響。這些給人們帶來(lái)震驚和重大損失的企業(yè)巨人，在坍塌之前都曾是紅極一時(shí)的時(shí)代寵兒。究
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