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數(shù)字化管理講師課程
蔡闖
智慧工會(huì):
數(shù)字化管理
與應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)+
人力資源
勞資法律
團(tuán)隊(duì)
公司治理
智慧工會(huì):
數(shù)字化管理
與應(yīng)用課程大綱 旨在幫助工會(huì)管理者和成員理解并掌握
數(shù)字化管理
的關(guān)鍵概念、工具和應(yīng)用,提高工會(huì)的管理效率和參與度,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和技術(shù)
陳萬林
《數(shù)字化班組管理》陳萬林
數(shù)字化管理
生產(chǎn)管理
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+
《數(shù)字化班組管理》 定 制 課 程 大 綱 主講:陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國杰出培訓(xùn)100強(qiáng)名師 【培訓(xùn)課
唐興通
國有企業(yè)央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問專家講師培訓(xùn)老師唐興通談10大數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
央企數(shù)字化
央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化運(yùn)營
數(shù)字化管理
數(shù)字化成熟的組織不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間抵制數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而是擁抱并適應(yīng)商業(yè)環(huán)境中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。從接觸與咨詢的企業(yè)來看哪些能夠駕馭復(fù)雜不確定環(huán)境下往往有以下6個(gè)特征: 對(duì)客戶保持
梁宇亮
管理模式變革——團(tuán)隊(duì)
數(shù)字化管理
賦能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理變革
團(tuán)隊(duì)數(shù)字化
課程之4方法篇《管理模式變革——團(tuán)隊(duì)
數(shù)字化管理
賦能》 《政府工作報(bào)告》提出“十四五”時(shí)期主要目標(biāo):加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字
梁宇亮
競(jìng)爭(zhēng)新邏輯—智能時(shí)代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字化思維
領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)字化管理
管理新思維
課程2數(shù)字化思維篇—— 《競(jìng)爭(zhēng)新邏輯—智能時(shí)代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字化思維》 數(shù)字化變革時(shí)代,曾經(jīng)讓人感到舒適的常量演變成了變量,曾經(jīng)可以預(yù)見的因素變得難以預(yù)測(cè),數(shù)字
卜安洵
《企業(yè)
數(shù)字化管理
創(chuàng)新》
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、公司組織,只是經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上階段性形態(tài) 天業(yè)時(shí)代→農(nóng)業(yè)時(shí)代→工業(yè)時(shí)代→智業(yè)時(shí)代→彗業(yè)時(shí)代 二、公司形態(tài),正隨著技術(shù)革命加速演變 三、新企業(yè)組織要素:成員、團(tuán)隊(duì)、
李憲磊
《數(shù)據(jù)透視分析在
數(shù)字化管理
中的應(yīng)用》(1-3天版)
數(shù)據(jù)分析,Excel
《數(shù)據(jù)透視分析在
數(shù)字化管理
中的應(yīng)用》(1-3天版) 課程收益: 1、全面提升Excel實(shí)操能力,掌握數(shù)據(jù)透視表在數(shù)據(jù)分析中的角色功能; 2、學(xué)會(huì)運(yùn)用透視表管理分析
陳陽
中國積分動(dòng)態(tài)運(yùn)營管理微咨詢項(xiàng)目
數(shù)字化管理
企業(yè)管理
中國積分動(dòng)態(tài)運(yùn)營管理系統(tǒng)微咨詢項(xiàng)目《
數(shù)字化管理
》 ——企業(yè)運(yùn)營管理落地方案時(shí)代在變,員工的思想、價(jià)值觀在改變,當(dāng)今我們面對(duì)著新經(jīng)濟(jì)、新市場(chǎng)、新人類的時(shí)代如果傳統(tǒng)管理
學(xué)性格為管理開啟新視覺
中層管理
在管理的復(fù)雜舞臺(tái)上,面臨諸多棘手難題。團(tuán)隊(duì)溝通不暢,成員協(xié)作似齒輪卡殼;任務(wù)分配常遇阻力,員工積極性如風(fēng)中殘燭搖曳不定。而學(xué)習(xí)性格,為突破困境開辟新徑。 了解性格
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