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數(shù)字化轉(zhuǎn)型講師課程
卜安洵
《數(shù)字國(guó)企專(zhuān)題班》
國(guó)有企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略規(guī)劃
《數(shù)字國(guó)企專(zhuān)題班》 一、入營(yíng)條件 國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。 二、培訓(xùn)效益 四大特色： ● 認(rèn)知升級(jí)——結(jié)合國(guó)務(wù)院文件精神和國(guó)企三年規(guī)劃要點(diǎn)
武威
銀行
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
金融
銀行
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第一章：銀行的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.銀行
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
的巨大潛力 2.
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
的業(yè)務(wù)邏輯 3.銀行
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
的四個(gè)核心基礎(chǔ) 4.網(wǎng)點(diǎn)的革命 5.金融科技公司的競(jìng)爭(zhēng) 第二章
武威
運(yùn)營(yíng)商
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
運(yùn)營(yíng)商
第一章：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
的內(nèi)涵、本質(zhì)與目標(biāo) 1.運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的目標(biāo) 2.運(yùn)營(yíng)商
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
了兩大主題 3.轉(zhuǎn)型三大前提條件 4.三大運(yùn)營(yíng)商的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
之路的異同 5.運(yùn)營(yíng)商
武威
電網(wǎng)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
電網(wǎng)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字電網(wǎng)
第一章：國(guó)家電網(wǎng)面臨的能源和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型 1.電力系統(tǒng)面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn) 2.能源體系轉(zhuǎn)型 3.能源互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì) 4.電改帶來(lái)新機(jī)遇 第二章：企業(yè)的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略 1.
武威
傳統(tǒng)企業(yè)的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第一章：數(shù)字經(jīng)濟(jì) 1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義 2.經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成 3.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 第二章：傳統(tǒng)企業(yè)的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略 1.
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
的定義 2.企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
的趨勢(shì)
唐興通
增長(zhǎng)戰(zhàn)略講師培訓(xùn)師唐興通談《增長(zhǎng)戰(zhàn)略與實(shí)現(xiàn)路徑》 大綱
增長(zhǎng)
創(chuàng)新
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《增長(zhǎng)戰(zhàn)略與實(shí)現(xiàn)路徑》 課程大綱 課程收益： 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，掌握增長(zhǎng)戰(zhàn)略的方法論，并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù)； 全面深刻了解增長(zhǎng)路徑及戰(zhàn)略
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程收益： 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，掌握
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
的方法論，并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù)； 全面深刻了解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
及相關(guān)的內(nèi)容，能夠建立科學(xué)高效的數(shù)字
梁宇
打造高績(jī)效的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
管理團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字化業(yè)務(wù)將推動(dòng)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市的發(fā)展，數(shù)字化智能化的商業(yè)體系和數(shù)據(jù)化的盈利模式將改變以往企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和競(jìng)爭(zhēng)方式，
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
及運(yùn)營(yíng)分析》吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
吳誠(chéng)老師
吳誠(chéng)講師
華為供應(yīng)鏈
《供應(yīng)鏈
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
及運(yùn)營(yíng)分析》課程大綱（吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、電商消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及物聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，如何有效實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈
唐興通
新零售顧問(wèn)講師培訓(xùn)師唐興通談5G人工智能
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
與創(chuàng)新增長(zhǎng)社群營(yíng)銷(xiāo)與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
新零售講師
當(dāng)面臨轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)最大的掣肘是慣性。 要學(xué)會(huì)忘記，是因?yàn)檫^(guò)往的能力和習(xí)慣性的認(rèn)知已經(jīng)不太滿(mǎn)足變化的時(shí)代，但是我們已經(jīng)形成了一定的慣性，在這樣的情況下保持不變
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