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數(shù)據(jù)講師課程
盧新海
終端店鋪
數(shù)據(jù)
化運(yùn)營(yíng)—精準(zhǔn)診斷,箭無(wú)虛發(fā)
門(mén)店管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
終端零售
銷(xiāo)售技巧
數(shù)據(jù)
認(rèn)識(shí)一下終端店鋪,認(rèn)識(shí)一下
數(shù)據(jù)
分析以及對(duì)
數(shù)據(jù)
分析的理解誤區(qū); 終端
數(shù)據(jù)
分析管理的實(shí)質(zhì),終端
數(shù)據(jù)
分析管理解決哪些問(wèn)題?終端有效的
數(shù)據(jù)
分析管理模式; 第一章 店鋪
數(shù)據(jù)
屠建清
《大
數(shù)據(jù)
下的財(cái)務(wù)分析與資產(chǎn)、價(jià)值管理》
財(cái)務(wù)分析與資產(chǎn)
價(jià)值管理
財(cái)稅
課程背景: 大
數(shù)據(jù)
下的財(cái)務(wù)分析,由于充分利用大
數(shù)據(jù)
,更有效地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,更透徹地揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,從而采取應(yīng)對(duì)措施以促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。 應(yīng)用大
數(shù)據(jù)
加
李彬
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代人力資源管理的信息化與
數(shù)據(jù)
化
信息化與
數(shù)據(jù)
化
人力資源
【主要內(nèi)容】 第一講 人力資源管理的信息化
數(shù)據(jù)
化建設(shè)概述 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的 E 時(shí)代:人力資源導(dǎo)向的管理時(shí)代 1、HR 進(jìn)入到無(wú)紙化時(shí)代 2、人力資源管理中使用
張曉如
“數(shù)業(yè)有專攻”Excel
數(shù)據(jù)
管理技巧
EXCEL
EXCEL
數(shù)據(jù)
管理技巧培訓(xùn) 一、課程背景 您曾經(jīng)因要從海量
數(shù)據(jù)
中統(tǒng)計(jì)分析出有價(jià)值的信息,卻找不到有效的方法而困擾嗎? 您曾經(jīng)因要處理大量重復(fù)的查找、錄入與核對(duì)工作
孫平
新商業(yè)環(huán)境下品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)
品牌創(chuàng)新
品牌營(yíng)銷(xiāo)
大
數(shù)據(jù)
新零售
課程背景 解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈! 什么是新商業(yè)?自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來(lái),推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化,潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使得大量新的商業(yè)實(shí)踐
周海斌
大
數(shù)據(jù)
營(yíng)銷(xiāo)
大
數(shù)據(jù)
營(yíng)銷(xiāo)
大
數(shù)據(jù)
營(yíng)銷(xiāo) 主講:周海斌 適用人員中:企業(yè)中高層、技術(shù)人員、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)人員、電子商務(wù)人員 課程收益: 1. 了解大
數(shù)據(jù)
的四大特征 2. 全面分析大
數(shù)據(jù)
的本質(zhì) 3.
陳楠華
中國(guó)兒童青少年眼底
數(shù)據(jù)
庫(kù)啟動(dòng)儀式盛大舉行
企業(yè)家
商業(yè)模式
危機(jī)管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
眼底檢查對(duì)中小學(xué)生近視防控有重要作用,根據(jù)眼底圖相結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查,醫(yī)生可提早5年以上對(duì)高度近視高危人群進(jìn)行預(yù)警并開(kāi)展精準(zhǔn)干預(yù),后續(xù)可以避免大量?jī)和蚋叨冉暽踔潦?
陳楠華
藍(lán)帽守護(hù)共創(chuàng)共建中國(guó)兒童青少年眼底
數(shù)據(jù)
庫(kù)
商業(yè)模式
危機(jī)管理
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
2018年8月,國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人做出重要指示:我國(guó)學(xué)生近視呈現(xiàn)高發(fā)、低齡化趨勢(shì),嚴(yán)重影響孩子們的身心健康,這是一個(gè)關(guān)系國(guó)家和民族未來(lái)的大問(wèn)題,必須高度重視,不能任其
陳浩
大
數(shù)據(jù)
時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與拓展
大
數(shù)據(jù)
云計(jì)算
云管理
敏捷營(yíng)銷(xiāo)
商業(yè)模式創(chuàng)新
模式延伸
云組織
課程背景 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵是在既定技術(shù)條件下,一個(gè)企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”,形成持續(xù)“價(jià)值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。 2013
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng):企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與融合策略實(shí)施
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
量化測(cè)評(píng)
云組織
云營(yíng)銷(xiāo)
大
數(shù)據(jù)
敏捷決策
課程背景 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是當(dāng)下趨勢(shì),但很多人對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于只見(jiàn)一隅不窺全貌的轉(zhuǎn)臺(tái),而且面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目怎么去有效評(píng)估也是一大難題,比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何評(píng)估手上的項(xiàng)
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