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新思維講師課程
金超
國企創(chuàng)新:國企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新
國企改革
創(chuàng)
新思維
商業(yè)模式
市場(chǎng)洞察
金超企業(yè)培訓(xùn)課程
國企創(chuàng)新:國企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講:金超老師|1天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞:創(chuàng)
新思維
、雙百行動(dòng)、國企改革、市場(chǎng)洞察、轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式、國企創(chuàng)新 通過深
金超
管理模式: 創(chuàng)
新思維
與企業(yè)管理創(chuàng)新
管理模式
利潤發(fā)掘
制度自運(yùn)行
創(chuàng)新管理
制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
管理模式:創(chuàng)
新思維
與企業(yè)管理創(chuàng)新 主講:金 超 老師| 1天 一、學(xué)員收益 企業(yè)一手抓經(jīng)營,一手抓管理;經(jīng)營需要突破,管理需要升級(jí)! 在社會(huì)的大轉(zhuǎn)型期,面對(duì)加速變
金超
商業(yè)模式與管理模式:利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
新商業(yè)模式
新管理模式
創(chuàng)
新思維
系統(tǒng)創(chuàng)新
實(shí)戰(zhàn)方案
商業(yè)模式與管理模式:利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 一、學(xué)員收益 沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn),很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉(zhuǎn)眼就過時(shí)
桓佳笈
微創(chuàng)
新思維
工作坊——適合每一位員工管理者的創(chuàng)新?
中層管理
工作坊
創(chuàng)新
l 課程背景 我們看到了數(shù)碼相機(jī)、移動(dòng)電話、平板電腦、電商、遠(yuǎn)程教育等轟轟烈烈的創(chuàng)新,這些不同于延續(xù)性創(chuàng)新的破壞性創(chuàng)新為企業(yè)帶來了非??捎^的利潤,也為他們獲得了舉
金超
創(chuàng)
新思維
: 敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)
新思維
敏捷創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新經(jīng)營
創(chuàng)新方法
創(chuàng)
新思維
: 敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新 主講:金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 創(chuàng)新兩手抓:一手抓經(jīng)營,一手抓管理;經(jīng)營提高銷售額,管理提高利潤率。 過去穩(wěn)定的
柳瑞軍
柳瑞軍《領(lǐng)導(dǎo)者整合思維訓(xùn)練?》新版
柳瑞軍
整合思維
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)
新思維
領(lǐng)導(dǎo)決策
《領(lǐng)導(dǎo)者整合思維訓(xùn)練©》——系統(tǒng)為本,整合為王,成功領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式,國家版權(quán)局版權(quán)登記號(hào):國作登字-2019-A-00801822 一、 課程背景 《
鐘旭烽
破繭成蝶-從個(gè)體到集體創(chuàng)
新思維
訓(xùn)練
思維
結(jié)構(gòu)思維
創(chuàng)新
創(chuàng)造
思考力
1.課程簡介: ü 阿里巴巴一項(xiàng)重大的創(chuàng)新就是確立了雙11購物節(jié),每年都對(duì)阿里業(yè)績帶來了極大增長,而這項(xiàng)創(chuàng)新并不是馬云提出來的,而是下面人員提出的設(shè)想。可見一項(xiàng)創(chuàng)
范國玉
深度思維——透過模型看本質(zhì)
深度思維
模型思維
決策思維
創(chuàng)
新思維
范國玉
第一部分:認(rèn)識(shí)深度思維 認(rèn)識(shí)模型思維 1、知識(shí)和智慧的區(qū)別? 2、什么是模型? 3、什么是模型思維? 認(rèn)識(shí)深度思維 1、什么是深度思維? 2、深度思維10大模型
范國玉
系統(tǒng)思維與問題解決
系統(tǒng)思維
問題解決
模型思維
創(chuàng)
新思維
范國玉
一、認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思維 1. 什么是系統(tǒng) 2. 什么是系統(tǒng)思維 3. 系統(tǒng)思維的價(jià)值 4、系統(tǒng)的八大原理 討論:企業(yè)是什么系統(tǒng)?如何確定系統(tǒng)的邊界? 二、系統(tǒng)思維的3大
范國玉
深度解構(gòu)特斯拉成功模式——企業(yè)指數(shù)增長秘笈
深度思維
模型思維
決策思維
創(chuàng)
新思維
商業(yè)模式
【課程大綱】 一、龍飛首:使命引領(lǐng) 1、立使命:使命設(shè)計(jì)方法論 2、定戰(zhàn)略:創(chuàng)新型戰(zhàn)略 3、造故事:故事設(shè)計(jì)方法論 練習(xí):企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與品牌故事打造 二、神盾體:
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