創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用企業(yè)培訓(xùn)課程大綱第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時(shí)代最強(qiáng)音：創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破2-1創(chuàng)新思維的障礙1）慣性思維：心理設(shè)限、從眾枷鎖2）思考的絆腳石：輕信、拒絕相信2-2創(chuàng)新思維特征和類(lèi)型…… 第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新1、創(chuàng)新思維之企業(yè)管理創(chuàng)新1-1解決方案優(yōu)化：如何提升管理與工作效率？1-2 創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)1：奧斯本檢核表1-3 管理創(chuàng)新典型工具1）替換失效區(qū)2）流程與規(guī)則再造3）創(chuàng)新思維訓(xùn)練：如何優(yōu)化我們的制度流程？2、創(chuàng)新思維之產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新……3、創(chuàng)新思維之營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng)新3-1營(yíng)銷(xiāo)傳播的種類(lèi)、原則1）低成本傳播——借力推廣2）低成本傳播——事件營(yíng)銷(xiāo)3-2創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)3：頭腦風(fēng)暴法3-3 協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟1）垂直聯(lián)盟與水平聯(lián)盟2）創(chuàng)新思維訓(xùn)練：如何締結(jié)我們的水平聯(lián)盟？4、創(chuàng)新思維之經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新4-1 1+1>2：企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化整合 4-2創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)4：移植法 4-3 1+1>2：企業(yè)社會(huì)資源整合1）資源寶庫(kù)與“融資”銷(xiāo)售 2）整合的力量：經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈創(chuàng)新 3）創(chuàng)新思維訓(xùn)練：我們可以移植哪些高效經(jīng)營(yíng)方式？5、創(chuàng)新思維之新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)5-1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)會(huì)與趨勢(shì)1）時(shí)代革命：新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)2）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的名片：四大社會(huì)趨勢(shì)…… 第三部分 企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實(shí)踐…… 【課程收益】 明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知?jiǎng)?chuàng)新思維的特點(diǎn)和類(lèi)型，學(xué)習(xí)企業(yè)客戶(hù)價(jià)值分析和企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈分析的思路體系；掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的5大應(yīng)用：管理創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、新經(jīng)濟(jì)工具應(yīng)用創(chuàng)新；學(xué)習(xí)訓(xùn)練創(chuàng)新思維5種方法：列舉法、組合法、移植法、頭腦風(fēng)暴法、奧斯本檢核表法；把握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，提升員工思維創(chuàng)新的意識(shí)和與企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的水平。

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