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案例分析講師課程
屠建清
《物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)與
案例分析
》
物業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容 二、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的類型 ▲本講互動(dòng)與答疑 第二講 物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施 一、妥
屠建清
《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)與
案例分析
》
經(jīng)濟(jì)
責(zé)任審計(jì)
第一講 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概述 一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對象 二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容 三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍 四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的形式 五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求 ▲本講互動(dòng)與答疑
屠建清
《施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與
案例分析
》
內(nèi)部審計(jì)
施工
課程背景： 隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢的蓬勃發(fā)展，建筑施工企業(yè)經(jīng)營方式更趨靈活，資本運(yùn)營形式多樣，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不斷深化，尤其2016年5月1日起，建筑業(yè)營業(yè)稅改征了增值稅。由
屠建清
《資產(chǎn)全生命周期管理與
案例分析
》?
資產(chǎn)
生命周期管理
課程背景： 資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)
屠建清
《PPP、EPC、BOT運(yùn)作管控與
案例分析
》
PPP
EPC
BOT
運(yùn)作管控
案例分析
第一講 PPP項(xiàng)目運(yùn)作管控要點(diǎn)一、PPP項(xiàng)目運(yùn)作模式二、PPP項(xiàng)目的實(shí)施流程 三、PPP項(xiàng)目的開發(fā)決策及成功實(shí)施的先決條件 四、PPP項(xiàng)目的可行性研究 五、PPP
陳新春
成功的項(xiàng)目管理 —理論、過程及
案例分析
2.0
項(xiàng)目管理方法
流程
實(shí)施和管控要點(diǎn)
工具與方法
本課程將重點(diǎn)幫助學(xué)員解決以下幾個(gè)方面的實(shí)際問題： 1、系統(tǒng)的簡介項(xiàng)目管理的要求、項(xiàng)目管理的內(nèi)容及過程管理方法； 2、識別項(xiàng)目管理過程中的組成領(lǐng)域； 3、系統(tǒng)講解各
雷勇
冠軍品質(zhì)的五項(xiàng)修煉
銷售技巧
案例分析
工作方法
1.置業(yè)顧問是經(jīng)紀(jì)公司的人才寶庫 擁有大量優(yōu)秀置業(yè)顧問，是一家經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的核心競爭力。沒有誰是天生的銷售高手，尤其是面對復(fù)雜的市場變化和各類客戶需求，大多人都會(huì)一頭
屠建清
《資產(chǎn)全生命周期管理與
案例分析
》
資產(chǎn)全
生命周期
管理
課程背景： 資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營與
屠建清
《資本運(yùn)營實(shí)務(wù)與
案例分析
》
資本
運(yùn)營
案例導(dǎo)入 吉利汽車并購沃爾沃 第一講 資本運(yùn)營概述 一、資本的含義、特點(diǎn)、構(gòu)成 二、資本運(yùn)營的含義 三、資本運(yùn)營的兩個(gè)層次：狹義、廣義 四、資本運(yùn)營的原則 五、資
屠建清
《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與
案例分析
》
風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部審計(jì)
案例分析
課程背景： 當(dāng)今的經(jīng)營環(huán)境日益復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)管理無疑已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)以及企業(yè)管理的核心。面對隨時(shí)可能對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響的各種風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)顯然已經(jīng)不能滿
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